Seguridad y salud laboral: una revisión en el contexto actual, a propósito de la nueva ISO 45.001

Abstract

<p style="text-align: justify;">La gestión de la seguridad y la salud laboral se ha convertido en un tema clave tanto en el contexto empresarial como en el ambiente académico-científico. La emisión de la nueva ISO 45.001 ha dinamizado el debate, y ha hecho que la seguridad y la salud ocupacional sea un aspecto normativo vigente, y que alcance una posición en la agenda junto a la gestión de la calidad y la gestión ambiental. A partir de una investigación documental, en este documento se presenta una revisión del contexto actual de la seguridad y salud ocupacional. Se destaca su relación con la productividad y con el desarrollo sustentable. Así mismo, se identifican buenas prácticas en la gestión, así como sectores emergentes.</p>

Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo como herramienta de prevención de riesgos laborales en las pymes

“…Los factores que impactan en la seguridad y salud en el trabajo son: la informalidad, las regulaciones sobre el embarazo de mujeres, nuevas tecnologías, nuevos tipos de trabajo, incluido el teletrabajo, envejecimiento de la población [24]. Otros factores que considera [25] son extrínsecos como: la formación, las condiciones de trabajo, el compromiso de la dirección, el sistema de gestión de SST con sus políticas y procedimientos de seguridad y salud; o intrínsecos de las personas como son: factores psicológicos, comportamiento, actitudes y satisfacción.…”

Resiliencia en la gestión empresarial. Una revisión teórica

“…La competitividad ha obligado a las empresas a crear e implementar estrategias para resistir y competir en un ambiente de incertidumbre (Carvalho et al, 2016;Quiñonez & Prado, 2017). Las organizaciones que son sostenidas en el tiempo, frente a los retos actuales y futuros son conocidas como "organizaciones resilientes".…”

“…Agrega que, las organizaciones más resilientes pueden anticipar y responder a las amenazas y oportunidades, que surgen de cambios repentinos o graduales en su contexto interno y externo, y que, el aumento de la resiliencia puede ser una meta organizacional estratégica, y es el resultado de buenas prácticas empresariales y la gestión eficaz del riesgo. Resiliencia organizacional es la capacidad de una organización para anticiparse, prepararse para, y responder y adaptarse a los cambios incrementales y las interrupciones repentinas con el fin de sobrevivir y prosperar (Quiñonez & Prado, 2017).…”

“…En general, la literatura científica en resiliencia organizacional ha sido particularmente prolífica; diferentes interpretaciones del término son adoptadas en estudios organizacionales y en literatura de gestión estratégica; mientras se están desarrollando los estudios cualitativos y teóricos, el desarrollo de los estudios cuantitativos es relativamente lento (Quiñonez & Prado, 2017).…”

“…Hoy en día, las experiencias teóricas y prácticas demuestran la necesidad e importancia de la resiliencia organizacional (Quiñonez & Prado, 2017;Pérez et al, 2020;Delgado et al, 2021;Cordero & Márquez, 2022;Dana et al, 2022;Demuner et al, 2022;Gutiérrez et al, 2022;Risco et al, 2023), toda vez que no es fácil de lograr que las empresas sean resilientes. La resiliencia organizacional, según los autores estudiados, es resultado de la interacción de los elementos que se dan al interior de la estructura interna de la empresa, y la aptitud asumida ante los problemas de cualquier índole que puedan surgir.…”