Rezime:Savremeni uslovi poslovanja podrazumevaju veliku konkurenciju. U skladu sa tim, za uspeh na turbulentnom tržištu potrebno je obavljati poslove bolje i efikasnije od konkurencije. Logistika predstavlja jedan od najvažnijih celina od koje u velikoj meri zavisi uspeh određenog preduzeća na tržištu. Logistički projekti predstavljaju moderno sredstvo za obavljanje logističkih aktivnosti. Ovi projekti su često veoma brojni i zahtevaju adekvatno upravljanje. Veliki problem u upravljanju logističkim projektima predstavljaju rizici. Predmet istraživanja rada ogleda se u rangiranju logističkih projekata na osnovu rizika primenom AHP metode i softverskog paketa Expert Choice 11. Cilj samog istraživanja podrazumeva rangiranje logističkih projekata na osnovu definisanih rizičnih događaja, utvrđivanje globalnog nivoa rizika u logističkim projektima i rangiranje na osnovu istog.
UVODLogistika predstavlja veoma važan deo određenog privrednog društva. Od uspeha logističke funkcije umnogome zavisi celokupan uspeh preduzeća. Logistika preduzeća predstavlja funkciju upravljanja preduzećem koja ima za cilj da već tradicionalnim vrednostima dobara, kao što su tip proizvoda, kvalitet, cena, doda nove vrednosti. Pored toga, cilj logistike je raspoloživost traženih dobara na mestu i u momentu u kome se manifestuje potreba potrošača za tim dobrima [1].Ciljevi logistike preduzeća ostvaruju se kroz realizaciju logističkih projekata. Manipulacija i transport dobara kroz privredni subjekt veoma je kompleksan posao, te često zahteva odvijanje velikog broja logističkih projekata u isto vreme.Usled velikog broja logističkih projekata koji se odvijaju u preduzeću, potrebno je istima upravljati na optimalan način. Jedan od najvećih problema realizacije logističkih projekata jeste prisustvo rizika i rizičnih događaja. U cilju dostizanja kompanijskih ciljeva, potrebno je utvrditi nivo rizika kod pojedinačnih projekata i izvršiti rangiranje na osnovu visine rizika.