Tendencias y retos en la gestión de organizaciones deportivas: Perspectivas en Colombia

Abstract

Este estudio tuvo como objetivo reconocer las tendencias y retos en la gestión de organizaciones deportivas públicas y privadas de Colombia. Para ello, se desarrolló un análisis teórico desde la literatura alrededor del tema y un análisis de contenido con información que se aportó en un panel de reconocidos expertos en el área. Los resultados señalan la innovación, la incorporación de tecnologías de la información y la comunicación, la gestión del cambio organizacional, la necesidad de fortalecer los perfiles de formación de los dirigentes, el relacionamiento interinstitucional y el trabajo en redes, como algunos de los retos más importantes para los directivos. Constituye un punto de partida para el diseño de planes en las organizaciones y planes de formación y capacitación para directivos. This study aimed to recognize trends and challenges in the management of public and private sport organizations in Colombia. We realized a theoretical analysis from the literature around the subject and a content analysis with information provided in a panel of recognized experts in the area. The results indicate innovation, the incorporation of information and communication technologies, the organizational change management, the need to strengthen the training profiles of managers, inter-institutional relations and networking, as some of the most challenging important for managers. It is a starting point for the design of plans in organizations and plans of training for managers.

Propuesta para un plan integral de Comunicación en la Gestión Deportiva

“…De tal forma, los departamentos de Comunicación han aumentado tanto sus funciones como su importancia dentro de la organización deportiva (4,35), hasta el punto de que el departamento de Comunicación podría haber sido el que más ha crecido dentro de los clubes de fútbol, por delante de la gestión de las áreas deportiva y fi nanciera (18,36). Ahora se encargan no solo de las relaciones con los medios de comunicación sino también de actualizar las redes sociales, la página web y organizar actos institucionales (25).…”

“…Diversos estudios (2,3,4) incluyen la comunicación de las instituciones deportivas como una de las cinco dimensiones básicas de actuación, a la altura de otras como recursos humanos, rendimiento de los deportistas, fi nanzas o calidad de servicios. No en vano, la comunicación deportiva se habría desarrollado en la última década de forma exponencial (5), para satisfacer las demandas de un deporte convertido en uno de los sectores con más potencial económico a nivel mundial (1).…”

Diseño y validación de un modelo de gestión de actividad física y del deporte universitario (Design and validation of a management model for physical activity and university sports)

“…Históricamente desde los inicios de cada organismo educativo de nivel superior, se integran a la práctica las actividades físicas y deportivas como parte de la formación integral de los estudiantes y deportistas, donde se percibe una dinámica organizacional generalizada e indefinida, ajustándose a las necesidades de cada institución con objetivos diferentes, distintas instalaciones y distintas demandas, asociando la gestión del deporte con una estructura que presenta rasgos de implementación de un modelo de gestión operativo no definido. Este último punto coincide con Cardona & Cardona, (2020), que las organizaciones en el afán de ser más competitivas aplican de manera intencionada o no, modelos de gestión desde un enfoque de calidad, gobernanza, diferentes formas de administración, innovación, marketing y nuevos modelos de negocio, los cuales aportan información teórica para la operatividad directiva. Además, concluye que se está dando apertura a la generación de modelos de investigación en el deporte como el caso del Comité Olímpico Colombiano.…”