DOI: 10.33612/diss.134516438
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The Balancing Act of Effective Supervision: Understanding the Relationship between Internal and External Supervision

Abstract: How internal and external supervisory bodies impact organization members' self-serving decisions Chapter 3 The power of compliance: How formal compliance programs and informal shared ethical values relate to employees' ethical decision making Chapter 4 How internal and external supervision impact the dynamics between boards and Top Management Teams and TMT reflexivity Chapter 5 General discussion

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

0
0
0

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 246 publications
(572 reference statements)
0
0
0
Order By: Relevance
“…Zo blijkt uit onderzoek dat interne toezichthouders een sterkere invloed hebben op de besluitvorming binnen een organisatie dan externe toezichthouders. 26 De interne toezichthouders zijn mogelijk beter in staat om ervoor te zorgen dat klimaatgerelateerde acties bovenaan de bestuursagenda blijven staan, dat er voldoende tegenspraak wordt georganiseerd en dat de ramen en deuren wijd open blijven staan voor informatie van buiten.…”
unclassified
“…Zo blijkt uit onderzoek dat interne toezichthouders een sterkere invloed hebben op de besluitvorming binnen een organisatie dan externe toezichthouders. 26 De interne toezichthouders zijn mogelijk beter in staat om ervoor te zorgen dat klimaatgerelateerde acties bovenaan de bestuursagenda blijven staan, dat er voldoende tegenspraak wordt georganiseerd en dat de ramen en deuren wijd open blijven staan voor informatie van buiten.…”
unclassified