The general-interest digital press as advertising platform: Changes in its business model

Abstract

The general-interest digital press as advertising platform: Changes in its business model L Maestro Espínola [CV] [ ] [ ] Universidad Internacional de La Riojalidia.maestro@unir.net JV García Santamaría [CV] [ ] [ ] Universidad Carlos III de Madridjosevicente.García@uc3m.es MJ Pérez Serrano [CV] [ ] [ ] Universidad Complutense de Madrid -mariajoseperezserrano@pdi.ucm.es AbstractIntroduction. The relationship between the press and advertising has undergone a strong transformation during the digital migration. Traditionally, the press maintained a high rate of efficiency that ensured a hefty percentage of income. However, the media have also undergone a strong transformation during the years of the crisis, and although the general-interest press closed the year 2015 with 17 million daily readers, its advertising revenue continued to fail to reach a level of balance. The objective of this work is to analyse the causes of this loss of balance and examine the changes in the business model. Methods. The study adopts a qualitative approach (based on in-depth interviews with the representatives of twenty of the most important online news media). In addition, in order to increase the scientific strength of the project, an in-depth literature review has been conducted. Results and conclusions. Although the online editions of the press have experienced a great growth in the last years, the revenue of the printed press in 2015 was 241% higher than its digital counterpart.

Reputación, visibilidad y fidelización de audiencias de medios: una propuesta operativa desde la academia

“…El entorno de los medios de comunicación está marcado, por un lado, por la inagotable oferta de contenidos que compiten por la atención del usuario (Krebs et al, 2021), y por otro, por la pérdida de confianza del público (Newman et al, 2022). La hipercompe-tencia ha provocado que los medios dejen de tener una posición de privilegio ante los anunciantes (Maestro Espínola et al, 2016), quienes desvían parte del presupuesto que antes les dedicaban a las grandes plataformas digitales. La desconfianza del público tiene raíces sociopolíticas más complejas, pero tiene un efecto claro en la desconexión de las noticias (Newman et al, 2022), lo que impacta tanto en la pérdida de audiencia como de relevancia.…”

La sostenibilidad de los medios a través de los conceptos de engagement y relevancia: scoping review

“…La llegada de internet cambió radicalmente la forma de consumir noticias provocando la actual crisis de viabilidad de los medios de comunicación (Meier;Bracker;Verhovnik, 2017). El cambio profundo que ha experimentado el mercado publicitario, por un lado, y la proliferación de contenidos y fuentes de información gratuitas, por otro, han provocado la pérdida de relevancia de los medios de comunicación, al perder exclusividad, no sólo como fuente de información, sino también, como soporte publicitario (Maestro Espínola;García Santamaría;Pérez Serrano, 2016), al quedar absorbida la publicidad por las plataformas digitales. Así pues, como parte del marco teórico utilizado, se considera, a efectos de esta investigación que la crisis de viabilidad es fundamentalmente una crisis de relevancia.…”