2014
DOI: 10.1080/15614263.2014.931229
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

‘There is no justice in a police department’: a phenomenological study of police experiences

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

2
19
0
6

Year Published

2017
2017
2022
2022

Publication Types

Select...
5
1

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 18 publications
(27 citation statements)
references
References 42 publications
2
19
0
6
Order By: Relevance
“…Так, проведенные ранее интервью с полицейскими показали, что восприятие справедливости основано на многочисленных личных и опосредованных событиях в организации. Более того, полицейские дифференцировали суждения о справедливости в зависимости от конкретных аспектов событий и общее целостное восприятие организации и отдельных руководителей [24]. Наибольшее количество несправедливых действий на рабочем месте, описанных полицейскими, были связаны с взаимоотношениями с руководством, дисциплинарными взысканиями, продвижением по службе или назначением обязанностей, а также с разбором жалоб граждан [27].…”
Section: обзор литературыunclassified
See 4 more Smart Citations
“…Так, проведенные ранее интервью с полицейскими показали, что восприятие справедливости основано на многочисленных личных и опосредованных событиях в организации. Более того, полицейские дифференцировали суждения о справедливости в зависимости от конкретных аспектов событий и общее целостное восприятие организации и отдельных руководителей [24]. Наибольшее количество несправедливых действий на рабочем месте, описанных полицейскими, были связаны с взаимоотношениями с руководством, дисциплинарными взысканиями, продвижением по службе или назначением обязанностей, а также с разбором жалоб граждан [27].…”
Section: обзор литературыunclassified
“…Традиционно для поддержания дисциплины и предотвращения ее нарушений руководство использует известные инструменты (например, санкции и дисциплинарные взыскания) [46][47][48] 4 . Однако, как показали исследования, повышенный уровень надзора со стороны руководства за действиями полицейских и ужесточение внутренней политики в организации может восприниматься как проявление несправедливости и приводить к непредсказуемым последствиям [24,[48][49][50], включая негативное восприятие работы и соответствующие действия [19,34]. Следовательно, дальнейшее развитие руководящей и административной деятельности должно учитывать в том числе и проблемы выработки принципов организационной справедливости 5 .…”
Section: непреднамеренные организационные последствия и нарушения дисunclassified
See 3 more Smart Citations