Tinjauan Kinerja Supply Chain Management (SCM) pada PT. BJ

Abstract

Supply Chain Management (SCM) memainkan peranan yang penting dalam serangkaian aktivitas secara efektif dan efisien untuk menghubungkan antara elemen yang terlibat. Dengan cara ini, produk atau jasa dapat dikirimkan dalam jumlah yang sesuai, waktu yang tepat dan lokasi yang sesuai serta bertujuan untuk meminimalkan cost demi terpenuhinya kebutuhan pelanggan. Sehingga, kinerja pada bagian SCM menjadi capaian kerja yang harus diperhitungkan dalam melaksanakan tugas yang diberikan berdasarkan keterampilan, keseriusan, serta waktu. Maka dari itu, permasalahan penelitian ini yaitu pada PT. BJ ini banyak pihak yang terlibat dalam proses menghasilkan produk dari pemasok dan seluruh karyawan, banyaknya pihak yang terlibat membuat perusahaan harus dapat mengatur apakah proses berjalan dengan efektif dan efisien atau tidak sehingga proses yang ada tidak terjadinya pemborosan waktu atau wasting time. Tujuan utama dilaksanakannya penelitian ini untuk mengetahui dan meninjau serta mengevaluasi kinerja manajemen rantai pasok pada PT BJ. Pada penelitian yang dilaksanakan menggunakan metode deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Berdasarkan hasil dan pembahasan dari penelitian yang sudah dilaksanakan, dapat disimpulkan yaitu efektivitas manajemen rantai pasok pada PT. BJ memiliki nilai rate performance sebesar 91,4% termasuk ke dalam indikator kinerja excellent mulai dari plan, source, make, delivery, dan return artinya kinerja manajemen rantai pasok bekerja dengan baik .