« Tout change à partir de ce soir » ?

Abstract

Le changement générationnel dans l'activité tactique du groupe professionnel des buralistes. FRAU Caroline Résumé Si le lien entre changement générationnel et modification du répertoire d'action au sein des organisations politiques est souvent soulevé, les médiations causales entre ces deux types de transformations sont plus rarement étudiées. Á partir des notions de situation de génération, d'ensemble générationnel et d'unité générationnelle développées par Karl Mannheim, cet article propose de saisir comment le changement de situation générationnelle du groupe professionnel des buralistes est utilisé de manière stratégique dans la lutte pour l'accès au pouvoir au sein de l'organisation représentative. Travailler ensemble les logiques structurelles et les logiques de situation permet alors de comprendre que le recours à la manifestation comme nouvelle pièce du répertoire d'action est un acte symbolique de monstration de ce qui est défini comme la nouvelle génération. Abstract " Everything changes as from tonight"? Generational change in tobacconists'professional group's tactical activity. If the link between generational change and repertoire of collective action modification within political organizations is often raised, the causal mediations between these two forms of transformations are more rarely studied. Based on notions of generation's situation, generational group and generational unit developed by Karl Mannheim, this paper proposes to understand how the generational situation change of the tobacconists professional group is used in a strategic way in the fight for the power within the representative organization. Working on together the structural logics and the logics of situation allows then to understand that using demonstration as a new piece of the repertoire of collective action is a symbolic act of monstration what is defined as the new generation.

Analyzing arguments on tobacco tax increases. Focus on French parliamentary questions and responses, 2000–2020

“…They are portrayed as key actors in social and economic life, particularly in rural areas, and as the main victims of tax policies. This representation is consistent with the tobacconists Confederation's strategy, which presents tobacconists as 'retailers who provide social links and ensure the territorial continuity of public services' 18 . This could suggest that these actors are presented to some MPs as a part of the traditional French economy and must be defended against effective tobacco policies.…”

“…covering the five periods described in Figure 1 and Table 1 . This timeframe has been retained because the year 2000 corresponds to the first significant tax increases implemented in France and to a shift in the Confederation’s strategy for lobbying public authorities 18 , while 2020 corresponds to the end of the fiscal policy initiated in 2017. A single search performed in 2021 with the keyword ‘tobacco’ resulted in 5216 documents.…”

“…France is also specific regarding tobacco sales: the legal sale is exclusively carried out by 23500 tobacconists that operate under the authority of the French Customs. This network is represented by the National Confederation of Tobacconists, which brings together 90% of all tobacconists in France 18 . This confederation maintains close ties with the TI 19 , 20 , from which it receives funding and for which it plays the role of a front group 16 .…”

Construire des manifestations de papier

“…Au début des années 1990, suite à la promulgation de la loi Evin qui interdit la publicité en faveur du tabac, les industriels, en accord avec la Confédération des buralistes, consacrent une partie de leur budget publicitaire au financement de campagnes de communication en faveur des débitants de tabac. En 1999, sous le double effet de la intensification de la lutte contre le tabagisme et du renouvellement de l'équipe dirigeante du syndicat (Frau, 2011), l'organisation représentative des débitants s'autonomise de leur tutelle et internalise sa stratégie de communication. Elle se dote d'un « pôle communication et lobbying » dont la mission est de construire des actions pour sensibiliser l'opinion publique et les médias et ainsi faire pression sur les pouvoirs publics dans les négociations d'éventuelles contreparties à la politique de santé publique.…”