Transfert de technologie, expériences dans les PVD et succès asiatiques

Judet, Pierre

doi:10.3406/tiers.1989.3878

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Transformations Limitées Dans Les Capacités Technologiques D1

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1995

2018

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“…Si l'on considère l'échelle des capacités technologiques d'une entreprise présentée dans les travaux de S. Lall (1990) ou de K. Dalhman et al (1987), ainsi que la complexité croissante dans l'accumulation de capacités technologiques dans les succès des npi asiatiques (P. Judet, 1989 ;K. Dalhman et al, 1987), nos études de cas font apparaître l'impuissance des entreprises d'Etat à entamer un cercle vertueux d'accumulation de capacités technologiques.…”

Section: Transformations Limitées Dans Les Capacités Technologiques Dunclassified

Transferts de technologie et accumulation de capacités technologiques dans les entreprises d'État de l'industrie électronique en République populaire de Chine (1978-1991)

Huchet¹

1995

tiers

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Section: Transformations Limitées Dans Les Capacités Technologiques Dunclassified

Transferts de technologie et accumulation de capacités technologiques dans les entreprises d'État de l'industrie électronique en République populaire de Chine (1978-1991)

Huchet¹

1995

tiers

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Strategic Management Culture & Foreign Partnership: Algerian-Foreign Companies Case

Benzaim¹,

Djermane²

2018

La Revue Des Sciences De Gestion

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Toutes les entreprises algériennes, malgré leurs différences, ont le plus souvent un comportement culturel similaire. L’évaluation de la conformité de la culture du partenaire serait donc intéressante pour analyser la gestion stratégique des projets communs entre entreprises algériennes et étrangères. Dans ce contexte, le but de cet article est de connaître les principales dimensions culturelles qui pourraient influencer les performances de gestion stratégique des partenariats algéro-étrangers. Une enquête a été réalisée à partir de données d’entretiens provenant de 190 managers et employés de 10 organisations en partenariat ou ayant établi une expérience avec une entreprise étrangère. Les résultats portent sur les distances qui ont le plus d’influence sur la performance de la gestion stratégique du partenariat algéro-étranger. Cette étude pourrait être la première du genre traitant de l’économie algérienne et la tentative d’examiner le rôle de la distance culturelle dans la performance de gestion stratégique et comment elle affecte la réalisation des objectifs de partenariats algéro-étrangers.

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Transfert de technologie, expériences dans les PVD et succès asiatiques

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Transferts de technologie et accumulation de capacités technologiques dans les entreprises d'État de l'industrie électronique en République populaire de Chine (1978-1991)

Transferts de technologie et accumulation de capacités technologiques dans les entreprises d'État de l'industrie électronique en République populaire de Chine (1978-1991)

Strategic Management Culture & Foreign Partnership: Algerian-Foreign Companies Case

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