Triển khai DMAIC nâng cao chất lượng sản phẩm trong ngành May mặc: Trường hợp nghiên cứu

Abstract

Nghiên cứu là trình bày việc ứng dụng Lean Six Sigma để giảm tỷ lệ lỗi của sảnphẩm quần Jean trong một công ty may mặc tại Việt Nam. Phương pháp thực hiện dựa trên tiến trình DMAIC bao gồm 5 bước: Xác định vấn đề, Đo lường, Phân tích, Cải tiến và Kiểm soát. Ngoài ra, nghiên cứu còn sử dụng các công cụ khác như mô hình SIPOC, biểu đồ Pareto, biểu đồ xương cá và biểu đồ kiểm soát để đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng nhà máy. Sau 1 tháng thực hiện, kết quả nghiên cứu cho thấy việc ứng dụng các công cụ Quản lý chất lượng dựa trên tiến trình DMAIC đã giảm tỷ lệ lỗi từ 4.40% xuống 1.06%