Understanding Supply Chain Management Practices for Small and Medium-Sized Enterprises

Abstract

Abstract. Small and medium enterprises (SMEs) are a major source of dynamism, innovation and flexibility for emerging and developing countries, as well as for the economies of the most industrialised nations. However, the survival and growth of SMEs can be difficult in the current competitive business environment and global marketplace. It can be a real challenge to deliver the right product and service at the most opportune time and at the lowest possible cost to the right customer. The challenge stresses the importance of managing cross-boundary relationships between business partners. For gaining a competitive advantage, supply chain management (SCM) is an effective tool to SMEs. Therefore, this paper aims to review the tenet of SCM, its benefits and practices to SMEs.

Práticas De Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Em Pequenas Empresas: Um Guia Prático De Implementação

“…Segundo Kot et al (2018), o GCS é importante para as empresas, por cobrir todas as atividades da cadeia de suprimentos, desde a transformação do produto, a partir da matéria-prima, até levar o produto final ao cliente. O GCS visa integrar efetivamente fornecedores, produtores, distribuidores e clientes (Chopra & Meindl, 2001;Scavarda, 2017;Tatoglu et al, 2016) através do fluxo eficiente de bens, serviços, informações, de forma a fornecer o produto ao cliente no tempo, na quantidade, na qualidade e no custo certo (Thoo et al, 2017).…”

“…O GCS traz diversos benefícios para as pequenas e médias empresas (PMEs) (Thoo et al, 2017), como a redução do tempo de ciclo e inventário, acarretando um aumento da produtividade, bem como no aumento do lucro da empresa (Susanty et al, 2018;Tan et al, 2002;Thoo et al, 2017). Segundo Naipinit et al (2014), um bom GCS gera vantagem competitiva, sendo primordial para as PMEs que precisam se diferenciar das grandes corporações.…”