University technology transfer: how (in)efficient are French universities?

Abstract

This paper presents the first assessment of the efficiency of the technology transfer operated by the French university system and its main determinants. The analysis is based on a detailed and original database of 51 TTOs, categorized by type of university they belong to, over the period 2003-2007. Overall, we find a low level of efficiency and both intra-category and inter-categories efficiency variation. The analysis of determinants showed that French TTOs efficiency depends extensively on the nature of the category (with universities specialised in science and engineering being the most efficient ones), on institutional and environmental characteristics. We found that both the seniority of TTO and size of the university have a positive effect. In terms of environmental variables, the intensity of R&D activity (both private and public) has a positive impact; however, in terms of growth rate, only the Private R&D activity seems to be the main driver. Lastly, we find that the presence of a university-related hospital is detrimental for the efficiency. An extended discussion of the results within the existing literature is also offered.

Gestão de transferência de tecnologia na inova Unicamp

“…A Inova Unicamp foi selecionada como objeto de estudo em razão de ter sido institucionalizada em 2003 e, portanto, sua estruturação deve encontrar-se em um grau de maturidade elevado. Para Curi et al (2012), a maior senioridade do ETT está associada a um melhor desempenho.…”

“…Esse processo está intimamente ligado à legitimação da importância que as universidades têm na produção, na transferência e na comercialização do conhecimento nos contextos de rápidas mudanças econômicas nos quais os sistemas nacionais de pesquisa e inovação vivenciam (Curi, Daraio, & Llerena, 2012). Assim, elas estão cada vez mais envolvidas em atividades para impactar o desenvolvimento social e o crescimento econômico (Breznitz & Feldman, 2012).…”

Intervenientes dos processos de transferência tecnológica em uma instituição de ciência e tecnologia: o Caso Fiocruz

“…Desta forma a TT abrange um conjunto de atividades que viabilizam a transferência de conhecimentos, tecnologias, além de aspectos relativos a direitos de propriedade, convenções sociais e interesses econômicos (Brescia, Colombo, & Landoni, 2016 Kumar, & Persaud, 1999). Nesse sentido alguns estudos empíricos identificaram diversos mecanismos (Curi, Daraio, & Llerena, 2012;Gils, Vissers, & Wit, 2009;V. Kumar et al, 1999;Rogers et al, 2001;Takahashi, 2005), dentre os quais se destacam: contratos de P&D; licenciamento; consórcios de pesquisa; fundos de pesquisa; parceria público-privada; spin-offs; vendas diretas; e incubadoras de empresas.…”

“…A Fiocruz atua sob as óticas da oferta (Rogers et al, 2001) e da demanda (Deitos, 2002; U. Kumar et al, 2007;Takahashi, 2005) Os mecanismos de TT utilizados em processos de oferta são o licenciamento de patentes ou direito autoral (Curi et al, 2012;Gils et al, 2009;V. Kumar et al, 1999;Rogers et al, 2001) e o desenvolvimento cooperativo (Curi et al, 2012;Gils et al, 2009;Rogers et al, 2001).…”

El Conocimiento, Propulsor de los Ciclos Largos de Kondratieff y sus Efectos en la Configuración Mundial

“…(a) Experiencia: medimos la experiencia a través del número de años transcurridos desde la creación de la OVTT. Esta variable pretende medir el posible efecto learning by doing en sus outputs, de tal forma que las estructuras de interfaz más antiguas se benefician de su experiencia en comparación con las más jóvenes y se genera un impacto positivo en su eficiencia (Curi et al, 2012). En este sentido, la hipótesis puesta a prueba es que a mayor experiencia de la OVTT mayor será la diversidad y cantidad de mecanismos de interacción gestionados.…”