Unveiling the Industry 4.0 Concept and the Use of Its Technologies

Abstract

One of the most commented subjects currently in companies that are looking for excellence is certainly the Industry 4.0. A technological advance that if not implemented in a successful way can cause the loss of competitiveness and non-survival of the company, on the contrary can make it a reference in the current market. It is natural that with the advancement of any segment we have doubts regarding its approach. The purpose of this article is to describe the concepts, applications and maturity levels of Industry 4.0, as well as to clarify its degree of maturity in relation to industrial automation that is also part of this concept, but that did not emerge from it. It also presents the main enabling technologies that drive it, its relevance and interaction in the industry and examples of companies that in Brazil are already applying the concepts of the current revolution and the technologies that characterize it.

Percepção dos ingressantes do curso de Engenharia de Produção nas competências da Indústria 4.0

“…Nos tempos atuais, um dos fatores de grande importância para a sobrevivência das indústrias tem sido a expansão tecnológica (VIEIRA et al, 2019). Para Santos et al (2019) a manifestação de um conjunto de tecnologias de base digital nas linhas produtivas com objetivo de virtualizar processos é o conceito da Indústria 4.0, já para Ribeiro et al (2019) as tecnologias empregadas nos processos produtivos na Indústria 4.0 estão viabilizando a inovação nos modelos de negócios, revolucionando a maneira como são produzidos os bens nas linhas de produção e provocando a personalização da produção.…”

“…Toda a forma de pensar, gerenciar e produzir na indústria tradicional têm sido modificadas pelos processos produtivos decorrentes do avanço das tecnologias de informação, conduzindo a um novo patamar em termos de desenvolvimento (TEIXEIRA et al, 2019). Sendo assim, Vieira et al (2019) expressa que as indústrias que querem alcançar o sucesso e sobreviver nessa nova realidade do mercado deve entender que essa revolução já uma realidade a ser adota, devendo o quanto antes se adequar, caso queira não perder espaço para os concorrentes de mercado. Teixeira et al (2019) complementa dizendo que, partindo do princípio exposto, uma nova forma de ensinar os estudantes das engenharias e administração deve ser praticada, preparando-os para a nova realidade.…”

Contribuição das disciplinas do curso de engenharia de produção no desenvolvimento das áreas de competências da indústria 4.0 / Contribution of the disciplines of the production engineering course in the development of industry 4.0 competence areas

“…Nos tempos atuais, um dos fatores de grande importância para a sobrevivência das indústrias tem sido a expansão tecnológica (VIEIRA et al, 2019). Para Santos et al…”

“…Toda a forma de pensar, gerenciar e produzir na indústria tradicional têm sido modificadas pelos processos produtivos decorrentes do avanço das tecnologias de informação, conduzindo a um novo patamar em termos de desenvolvimento (TEIXEIRA et al, 2019). Sendo assim, Vieira et al (2019) expressa que as indústrias que querem alcançar o sucesso e sobreviver nessa nova realidade do mercado deve entender que essa revolução já uma realidade a ser adota, devendo o quanto antes se adequar, caso queira não perder espaço para os concorrentes de mercado. Teixeira et al (2019) complementa dizendo que, partindo do princípio exposto, uma nova forma de ensinar os alunos de engenharias e administração deve ser praticada, preparando-os para a nova realidade.…”

“…As mudanças pelas quais a indústria atual vem passando é decorrente, principalmente, do avanço da tecnologia, portanto, é indispensável se conscientizar que devemos utilizar ferramentas tecnológicas no cenário vivenciado atualmente. Sendo assim, um avanço tecnológico implementado corretamente pode tornar empresas referências no mercado, da mesma forma que, se não implementado da maneira correta, pode causar a perda de competitividade e a não sobrevivência (VIEIRA et al, 2019).…”