2004
DOI: 10.1080/1028663042000212355
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Urban Regeneration, Arts Programming and Major Events

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“…Este tipo de estrategias se han vertebrado sobre todo a través de la recuperación del patrimonio existente de los centros urbanos (regeneración urbana), de la creación de instituciones y equipamientos culturales (como museos y centros culturales) o de la organización de grandes eventos transformadores (Landry y Bianchini, 1995;G. Evans, 2001;García, 2004). Proyectos que relacionan directamente la política cultural con la promoción económica (Gray, 2007) convirtiendo la cultura en un eje de desarrollo económico (Scott, 2000) imprescindible.…”
Section: Las Políticas Culturales Como Agentes De Crecimiento Económicounclassified
“…Este tipo de estrategias se han vertebrado sobre todo a través de la recuperación del patrimonio existente de los centros urbanos (regeneración urbana), de la creación de instituciones y equipamientos culturales (como museos y centros culturales) o de la organización de grandes eventos transformadores (Landry y Bianchini, 1995;G. Evans, 2001;García, 2004). Proyectos que relacionan directamente la política cultural con la promoción económica (Gray, 2007) convirtiendo la cultura en un eje de desarrollo económico (Scott, 2000) imprescindible.…”
Section: Las Políticas Culturales Como Agentes De Crecimiento Económicounclassified
“…52, Núm. 1 (2015): 125-152 143 de un proyecto de ciudad que continúa potenciando su perfi l for export (Borja, 2010) algo apreciable en el balance y defi nición de líneas de actuación del I Plan Estratégico Económico y Social Barcelona 2000 (Ajuntament de Barcelona, 1990) como en el Programa de Acción Municipal 1992 La externalización se aplicó en un escenario de debate y resistencia por parte del mundo asociativo (Miralles, 1993), que intensifi có el divorcio entre organizaciones sociales y administración, en el marco mayor de de los primeros signos de la ruptura del consenso ciudadano sobre el Modelo de Ciudad (Borja, 2010;Capel, 2006;Capel Sáez, 2010).…”
Section: Cuarta Etapa 1992 -1995unclassified
“…Hereu (2006, la ciudad se embarca en un nuevo proyecto de crecimiento a golpe de actuaciones de alto impacto en cuanto a creación de imagen y visibilidad global (García, 2004b) (ICUB, 2006), en los que se refuerzan dos objetivos clave para la adaptación culturalista de los equipamientos, ya sugeridos en el periodo anterior (1) la especialización en un sector cultural (2); la compatibilización entre cultura de proximidad y de ciudad. Con esto se produce, cierto acercamiento entre el ICUB y los equipamientos, al mismo tiempo que los objetivos culturales de proximidad se vuelven más difusos.…”
Section: Sexta Etapa 2004-2010unclassified
“…Así, se afi rma que las estrategias culturales se tornan claves para la supervivencia de las ciudades (Zukin, 1995: 271). Uno de los mecanismos de extensión de la utilización de los grandes eventos como catalizadores del desarrollo urbano, ha sido la construcción de museos bandera (Bianchini, 1993b) o la generación de grandes eventos (García, 2004). A partir de estas actuaciones se gestó un nuevo modelo de política cultural, que, como en el caso de Liverpool y Barcelona, representan la voluntad de unir cambio urbano, desarrollo económico y transformación social (Connolly, 2011).…”
Section: Política Cultural Y Paradigma De La Ciudad Creativa: Globaliunclassified