Weighted Influence Non-linear Gauge System (WINGS) – An analysis method for the systems of interrelated components

Michnik, Jerzy

doi:10.1016/j.ejor.2013.02.007

Cited by 101 publications

(73 citation statements)

References 20 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Oparta jest ona na metodzie WINGS [Michnik, 2013]. Na wstępnym etapie zespół negocjacyjny buduje wspólny model problemu negocjacyjnego.…”

Section: Wstępunclassified

“…Dzięki skalowaniu nieskończony szereg występujący w powyższym równaniu jest zbieżny (szczegóły matematyczne wyjaśnione są w artykule: [Michnik, 2013]). …”

Section: Opis Metody Wingsunclassified

“…Należą do nich m.in. : ANP (Analytical Network Process) [Saaty, 2005] i WINGS (Weighted Influence Non-linear Gauge System), [Michnik, 2013].…”

Section: Wstępmentioning

confidence: 99%

See 2 more Smart Citations

Zastosowanie metody WINGS do wspierania decyzji w przypadku występowania zależności między kwestiami negocjacyjnymi

Michnik¹

2016

Optimum

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

StreszczenieW negocjacjach częste są sytuacje, w których przestrzeń negocjacyjna i wzorce ofert nie są jasno określone. Jeśli dodatkowo między kwestiami negocjacyjnymi mogą pojawić się zależności, wtedy tradycyjne metody, oparte na sumie ważonej ocen cząstkowych, nie są właściwe dla konstrukcji systemu ocen ofert. Jest to miejsce, w którym swoją użyteczność mogą wykazać podejścia o słabszych założeniach. W artykule zaproponowano zastosowanie metody WINGS (Weighted Influence Non-linear Gauge System) celem wsparcia podejmowania decyzji w procesie negocjacji. Metoda WINGS przedstawia ogólne podejście systemowe pomagające rozwią-zywać złożone problemy, w których występują powiązane ze sobą czynniki. W szczególności metoda ta może być użyta do oceny wariantów decyzyjnych w sytuacjach, kiedy zależności między kryteriami nie mogą być pominięte. W ramach wstępnego etapu tej metody zespół negocjacyjny konstruuje, reprezentującą problem negocjacyjny, wspólną sieć konceptów (wierzchołków) i ich relacji (łuków). Taka struktura przypomina mapę poznawczą lub przyczynową. Podstawę sieci stanowią wierzchołki, które odzwierciedlają potencjalne warianty (oferty). U wierzchołka sieci leżą kwestie negocjacyjne (czyli cele, względnie odpowiadające im kryteria). We wnętrzu sieci występują wierzchołki pośrednie, tworzące ścieżki przyczynowe prowadzące od ofert do kwestii. Etap wstępny ma za zadanie pomóc zespołowi negocjacyjnemu w określeniu struktury problemu, a także wspiera proces uczenia się i zrozumienia jego istoty. Drugi, główny etap obejmuje fazę ilościową metody WINGS, pozwalającą zbudować ranking kompromisowych ofert. Użyteczność metody zilustrowano dwoma przykładami przygotowania negocjacji: zakupu partii towaru oraz wyboru systemu informatycznego typu ERP.Słowa kluczowe: negocjacje, podejście systemowe, strukturyzacja problemu, WINGS, wspomaganie negocjacji APPLICATION OF WINGS METHOD TO SUPPORT DECISION MAKING WITH INTER-DEPENDENCE OF CRITERIA IN NEGOTIATIONS SummaryA situation when negotiation space and templates are not clearly defined is very likely in negotiations. If it also happens that criteria cannot be regarded as independent, then no approach based on weighted additive scoring is suitable for building the offer scoring system. This is an area where other approaches with less limiting assumptions can prove useful. This paper proposes to apply the WINGS (Weighted Influence Non-linear 1 Artykuł powstał w ramach projektu sfinansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2013/09/B/HS4/01102. Jerzy MichnikGauge System) method, a general systemic procedure for supporting decision making in negotiations. The WINGS method helps solve complex problems involving interrelated factors. In particular, it can be used to evaluate alternatives when the interrelations between criteria cannot be neglected. In the introductory stage, the negotiating team builds a common network of concepts (nodes) and their relations (arrows) representing the negotiation problem. This structure resembles ...

show abstract

“…Oparta jest ona na metodzie WINGS [Michnik, 2013]. Na wstępnym etapie zespół negocjacyjny buduje wspólny model problemu negocjacyjnego.…”

Section: Wstępunclassified

“…Dzięki skalowaniu nieskończony szereg występujący w powyższym równaniu jest zbieżny (szczegóły matematyczne wyjaśnione są w artykule: [Michnik, 2013]). …”

Section: Opis Metody Wingsunclassified

See 1 more Smart Citation

Zastosowanie metody WINGS do wspierania decyzji w przypadku występowania zależności między kwestiami negocjacyjnymi

Michnik¹

2016

Optimum

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Recently a method has also been developed WINGS method (Weighted Influence Non-linear Gauge System) [22]. In these methods, the tool used to model the dependencies between the elements of the system is a directed graph, the tips of which symbolise the elements of the system and the arches determine the relations (mutual influence between the elements of the system).…”

Section: The Proposed Approach To the Evaluation Of The Importance Ofmentioning

confidence: 99%

Assessment of the Conditions that Determine the Reclaiming of Stone Materials and their Use in the Revalorisation of Historical Buildings

Radziszewska–Zielina

Śladowski

2017

MATEC Web Conf.

View full text Add to dashboard Cite

Abstract. The paper focuses on the problem of the effective management of materials obtained from demolition in the scope of the revalorisation of historical structures. The conditions that influence the reclamation and reuse of materials were analysed. The entirety of the discussion was based on the practical example of the revalorisation of the Outer Courtyard of Wawel Castle, for which the importance of these conditions has been determined, as well as the relationships between them.

show abstract

“…There are various methods enabling one to find the set of satisfactory solutions and the compromise solution (i.e. the final choice among efficient solutions) for multiobjective problems, such as AHP -analytic hierarchy process (Saaty 1980;Podvezko 2009), ANP -analytic network process (Saaty 1996;Azimi et al 2011), COPRAS-G method (Zavadskas, Kaklauskas 1996), TOPSIS (Hwang, Yoon 1981;Azimi et al 2011), SAW -simple additive weighting method (Churchman, Ackoff 1954), goal programming (Charnes et al 1955), e-constraint method (Chankong, Haimes 1983), lexicographic method (Khorram et al 2010), VIKOR-S (Michnik 2013b), WINGS (Michnik 2013a) and diverse hybrids (e.g. Haeri, TavakkoliMoghaddam 2012;Hsu 2014;Wu et al 2013).…”

Section: Multiobjective (Multicriteria) Decision Makingmentioning

confidence: 99%

The Use of a Modification of the Hurwicz’s Decision Rule in Multicriteria Decision Making Under Complete Uncertainty

Gaspars-Wieloch

2014

Business, Management and Education

View full text Add to dashboard Cite

The paper concerns multicriteria decision making under uncertainty with scenario planning. This topic is explored by many researchers because almost all real-world decision problems have multiple conflicting criteria and a deterministic criteria evaluation is often impossible (e.g. mergers and acquisitions, new product development). We propose two procedures for uncertain multi-objective optimization (for dependent and independent criteria matrices) which are based on the SAPO method – a modification of the Hurwicz’s rule for one-criterion problems, recently presented in another paper. The new approaches take into account the decision maker’s preference structure and attitude towards risk. It considers the frequency and the level of extreme evaluations and generates logic rankings for symmetric and asymmetric distributions. The application of the suggested tool is illustrated with an example of marketing strategies selection.

show abstract

Weighted Influence Non-linear Gauge System (WINGS) – An analysis method for the systems of interrelated components

Cited by 101 publications

References 20 publications

Zastosowanie metody WINGS do wspierania decyzji w przypadku występowania zależności między kwestiami negocjacyjnymi

Zastosowanie metody WINGS do wspierania decyzji w przypadku występowania zależności między kwestiami negocjacyjnymi

Assessment of the Conditions that Determine the Reclaiming of Stone Materials and their Use in the Revalorisation of Historical Buildings

The Use of a Modification of the Hurwicz’s Decision Rule in Multicriteria Decision Making Under Complete Uncertainty

Contact Info

Product

Resources

About