“…2 М. А. Фокеев чики объединялись в схожие группы. Так, были сформулированы бизнес-модели полносервисных перевозчиков, предоставляющих широкий набор услуг и классов обслуживания [Button, Ison, 2008;Brueckner, Pai, 2009;Da Silveira Pereira, Soares de Mello, 2021;Mizutani, Sakai, 2021;Sharma, Jakhar, Choi, 2021], низкобюджетных перевозчиков, предлагающих минимальную по цене базовую услугу и широкий набор дополнительных платных сервисов [Klophaus, Conrady, Fichert, 2012;Soyk, Ringbeck, Spinler, 2018;Zhang et al, 2019;Truong, Pan, Buaphiban, 2020], региональных авиакомпаний, обслуживающих местные авиалинии [Naboush, Alnimer, 2020;Serrano, Kazda, 2020], и, наконец, чартерных авиакомпаний, выполняющих бóльшую часть рейсов по корпоративным заказам партнеров [Williams, 2001;Garrow, Jones, Parker, 2007;Castillo-Manzano et al, 2017;Fichert, Kirschnerová, Tomová, 2020]. Этот перечень базовых типов бизнес-моделей авиакомпаний не является исчерпывающим, однако на их основе с учетом трендов долгосрочной трансформации рынка пассажирских авиаперевозок и технических характеристик воздушных судов формируются новые виды бизнес-моделей, например ультрадальнемагистральные низкобюджетные авиакомпании [Bauer, Bloch, Merkert, 2020].…”