Who are the officials in the central administration of the Czech Republic and what activities do they perform?

Abstract

The article examines the section of officials in the central

The influence of age factors on the reform of the public service of Ukraine

“…This should create a balanced, reliable and efficient modern system of public administration. The study of the main problems of public administration in terms of the effectiveness of its human resources was carried out by foreign scientists such as Androniceanu, 2011;Androniceanu and Abaluta, 2008;Veronesi et al, 2018;Manole, 2006;Nica and Popescu, 2010;Hooijberg and Choi, 2001;Horton, 2009;Werner, 2019;and Colebatch, 2017. In many countries (Romania, the Czech Republic, Georgia, Chile and others), attempts are made to review the work of the state authorities in order to improve the quality and efficiency of civil services (Manole, 2006;Ochrana et al, 2017;Olavarria-Gambi, 2017). Similar processes are taking place in the Ukrainian society; therefore, the analysis of identical transformations of other countries gives an opportunity both to draw positive results and to anticipate and avoid the probable negative risks of this process for Ukraine.…”

“…A number of scientists (Ikrath, 2018;Khoshtaria, 2018;Derado, 2016;Kolářová et al, 2016) have conducted research on the main types and motives of behavior, abilities and values of generations. According to the results of the literature review (Olavarria-Gambi, 2017;Ochrana et al, 2017;Kubíčková et al, 2018), in the context of reforming the civil service, heads of institutions should form teams of workers of different generations with different expectations and methods of work. This greatly complicates the selection of staff, the formation of teams, the choice of training programs and the motivation of employees, and so on.…”

Зміна Поколінь У Публічній Службі: Передумови Та Перспективи

“…Дослідження основних типів і мотивів поведінки, можливостей та цінностей поколінь здійснював ряд науковців (Ikrath, 2018, Derado, 2016. За результатами аналізування літературних джерел (Ochrana, Plaček, Křápek, 2017) установлено, що в контексті реформування публічної служби керівники установ повинні формувати команди з працівників різних поколінь із різними очікуваннями та методами роботи. Це значно ускладнює підбір персоналу, формування колективу, вибір навчальних програм і мотивацію працівників тощо.…”