2016
DOI: 10.1016/j.wep.2016.03.002
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Wine Industry Competitiveness: A survey of the Shawnee Hills American Viticultural Area

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“…With regard to the motivations leading wineries′ decisions to develop voluntary quality standards, most of the studies identify firm internal efficiency, and external business factors, such as customer requirements (Corsinovi and Gaeta, 2017). Heightened customer demand for higher quality and standardized products is a primary driver of this (Matthew Rendleman et al, 2016). The implementation of a quality control program results in an increased reputation and production value.…”
Section: Consumer Behavior In the Wine Industry And Its Consequences mentioning
confidence: 99%
“…With regard to the motivations leading wineries′ decisions to develop voluntary quality standards, most of the studies identify firm internal efficiency, and external business factors, such as customer requirements (Corsinovi and Gaeta, 2017). Heightened customer demand for higher quality and standardized products is a primary driver of this (Matthew Rendleman et al, 2016). The implementation of a quality control program results in an increased reputation and production value.…”
Section: Consumer Behavior In the Wine Industry And Its Consequences mentioning
confidence: 99%
“…No mundo de mercados globalizados e dinâmicos é inverossímil a uma empresa, independente do setor em que essa atua, permanecer isolada e sem preocupações com a competitividade dos mercados (OCDE, 2005;OLEA-MIRANDA et al, 2016). No mercado de vinhos, isso também se aplica, como pode ser observado em: Sehnem et al (2010), Menghini (2015), Neutzling et al (2015) e Rendleman et al (2016), Cattelan e Siluk (2017).…”
Section: Conceito De Competitividade Aplicado a Vitiviniculturaunclassified
“…No contexto vitivinícola, a competitividade é definida por Castillo e García (2013), como a busca por maior fatia do mercado de atuação, logo, é reflexo dos esforços em alcançar a diferenciação de atributos do produto e consequente ganho de vantagens competitivas frente aos concorrentes, o que coaduna com Duncan et al (1998). Esses autores elencam os fatores que possibilitam o alcance da vantagem competitiva: as estratégias de baixo custo e diferenciação, a qualidade do produto-final, o grau de inovação, o posicionamento tecnológico, a capacidade financeira, o preço de venda, o uso de economias de escala, recursos humanos qualificados e acesso e domínio das tecnologias de informação e comunicação, como observados em Hansen e Rossi (2008), Olea-Miranda et al (2016) e Rendleman et al (2016).…”
Section: Conceito De Competitividade Aplicado a Vitiviniculturaunclassified
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