Working conditions that contribute to absenteeism among nurses in a provincial hospital in the Limpopo Province

Nyathi, Musa; Jooste, Karien

doi:10.4102/curationis.v31i1.903

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“…Outras pesquisas corroboram estes resultados (8,13,15) , e indicam a provável associação das LS com as atividades profissionais, em especial, na assistência direta ao paciente. Quanto à faixa etária, estudo (14) concluiu que a idade não condiciona as ausências por LS.…”

Section: Discussionunclassified

Licenças Saúde De Profissionais De Enfermagem: Características E Ações Adotadas Pelos Enfermeiros-Chefe

Faria¹,

Kurcgant²

2014

Cogitare Enferm.

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RESUMO:Este estudo teve como objetivos compreender a percepção do enfermeiro gerente com relação ao evento Afastamento por Licença Saúde, as ações gerenciais por ele adotadas e o impacto causado por estas ações. A pesquisa de natureza qualitativa teve os dados coletados por meio de entrevista com enfermeiros chefes de quatro unidades de internação de um hospital universitário e foram analisados segundo proposta de análise de conteúdo. Os participantes percebem as licenças saúde como um problema gerencial e as ações gerenciais adotadas frente às licenças saúde objetivaram evitar agravos à saúde do profissional; monitorar as licenças saúde; adequar as escalas de atividades às situações causadas pelo déficit de pessoal; e readaptar os profissionais que retornam das licenças saúde com restrições para o trabalho. Nenhuma mudança efetiva foi considerada nas narrativas dos colaboradores inerente às ações gerenciais adotadas. DESCRITORES:Equipe de enfermagem; Licença médica; Absenteísmo; Indicadores de qualidade em assistência à saúde; Administração de recursos humanos em hospitais. NURSING PROFESSIONALS' SICK LEAVE: CHARACTERISTICS AND ACTIONS ADOPTED BY NURSE MANAGERS* ABSTRACT:This study aimed to understand the perception of the nurse manager in relation to the event of Absence from work due to Sick Leave, the managerial actions he adopts, and the impact caused by these actions. This qualitative research involved the Chief Nurses of four inpatient units in a Teaching Hospital. The statements were analyzed using Bardin's proposal for content analysis. The study subjects perceive episodes of sick leave as a managerial problem, and managerial actions are adopted regarding the episodes of sick leave, aiming: to avoid harm to the professional's health; to monitor sick leave; to adapt the schedules of activities to the situations caused by the lack of personnel; and to adjust the duties of those professionals who return from periods of sick leave with restrictions for work. No effective change was considered in the contributors' narratives inherent to the managerial actions adopted.

show abstract

Section: Discussionunclassified

Licenças Saúde De Profissionais De Enfermagem: Características E Ações Adotadas Pelos Enfermeiros-Chefe

Faria¹,

Kurcgant²

2014

Cogitare Enferm.

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show abstract

“…This indicates that nurses who felt they were successful and able to achieve their goals were less absent from work. While it has been acknowledged that absenteeism places extra pressure on nurses who stand in for absent colleagues [60] , it has been suggested that absenteeism may help to prevent burnout, allowing the nurse to return to work with renewed strength [19] . Absenteeism gives the nurse time away from the stressful work environment, provides the opportunity to engage social support mechanisms and allows the nurse the time to address his or her feelings of burnout.…”

Section: Discmentioning

confidence: 99%

Comparing burnout in emergency nurses and medical nurses

Harkin¹,

Melby

2014

Clinical Nursing Studies

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Aims: This paper reports the findings of a study that aimed to determine and compare the prevalence of burnout between emergency nurses and medical nurses, and to examine how burnout was influenced by a range of job-related and personal factors. Methods:The study incorporated a descriptive quantitative design, and based in a Regional General Hospital in the Republic of Ireland, a total population sample of 61 emergency nurses and medical nurses working on one acute medical unit were asked to participate. A validated tool was used to measure burnout levels, and an instrument was designed to capture job-related and personal data that were deemed to be potentially important on the basis of existing evidence.Results: A response rate of 78.6% (n = 48) was obtained. Although the results need to be interpreted with caution, analysis revealed no significant difference in Emotional Exhaustion, Depersonalisation or Personal Accomplishment levels between medical nurses and emergency nurses. The job-related and personal factors of gender, age, marital status and the number of hours worked per week were significantly (p < .05) associated with burnout. Conclusion:The findings of this study consolidate existing knowledge on burnout in nurses and confirm that burnout is prevalent in emergency and medical nurses. The findings have also identified nursing groups that have higher levels of burnout so that burnout reduction measures can be targeted at them.

show abstract

“…Outras sugestões para redução do absenteísmo foram apontadas, destacando-se as que examinaram a sobrecarga de trabalho e a relação com o aumento de licenças saúde e quantificaram a perda de dias em razão da carga de trabalho, utilizando um sistema de classificação de pacientes (Rauhala et al, 2007 Marziale, 2006;Rogenski;Fugulin, 2007;Rauhala et al, 2007;Laus;Anselmi, 2008;Inoue at al 2008;Bernardino;Ribeiro, 2008;Nyathi;Jooste, 2008;Costa;Sena, 2009;Campos;Juliani;Palhares, 2009;Abreu;Simões, 2009;Sancinetti et al, 2009;Griep et al, 2010 (Minayo, 2006;2012 A técnica é realizada com a presença de um moderador e de um ou dois relatores ou observadores, com papéis e funções específicas. Ao moderador cabe orientar e coordenar o debate, facilitar a participação da discussão, evitar a monopolização da fala em detrimento de outra, estimular a discussão para obter relatos, sentimentos e experiência, preferências, criando ambiente facilitador, propicio a apresentação de diferentes pontos de vista, evitar constrangimentos, exaltação ou arrefecimento de ânimos, sem exercer nenhum tipo de pressão para que se estabeleça um plano conclusivo.…”

Section: O Processo De Assistência à Saúdeunclassified

“…[ Estudo que analisou as ações gerenciais dos enfermeiros frente às ausências do pessoal de enfermagem corrobora o resultado desta pesquisa ao evidenciar ações gerenciais como a de verificar, inicialmente, por meio de escala, o número de servidores disponíveis; fazer a convocação de um profissional para substituição do colaborador faltoso e redistribuir as atividades concluindo, ser possível, estabelecer ações programadas em caso de faltas (Parra, Melo, 2004 (Nyathi, Jooste, 2008). A convocação de um colaborador de outra unidade, pela pouca integração com a equipe, pode não ser aconselhada (Cicolella, 2004 [...] trocar folga (S13).…”

Section: Análise Quantitativa Do Ano De 2011unclassified

“…A este respeito, é recomendado o atendimento das necessidades individuais, como por exemplo, a troca de horário de trabalho solicitado pelo colaborador ressaltandose, que devem ser consideradas as demandas e determinações do serviço atendendo, assim, às necessidades dos dois pólos (Nyathi, Jooste, 2008 Alguns depoimentos apontam para a ação de atender à solicitação do colaborador para mudança de setor, e é demonstrada nas falas a seguir:…”

Section: Análise Quantitativa Do Ano De 2011unclassified

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Absenteísmo do pessoal de Enfermagem: percepções e ações de enfermeiros coordenadores de um hospital especializado

Passos¹

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A Deus, agradeço pela vida e energia que me impulsiona a lutar para atingir meus objetivos, pelas oportunidades que surgem, por ter minha família e pessoas que amo, e por mais esta conquista! A minha mãe, Izaurina. Aos meus filhos Bernardo e Breno, pela força e tolerância nos dias que precisei estar ausente para elaboração e conclusão deste trabalho.Agradeço à professora Paulina Kurcgant pela amizade, experiência e conhecimento científico, companheirismo, e, acima de tudo, por acreditar na minha capacidade. Sem este apoio não seria possível a sua conclusão. Por ter acompanhado e contribuído com sugestões que colaboraram para a organização, direcionamento e conclusão do estudo. Dentre as unidades com as mais baixas taxas de absenteísmo, duas são de hemodiálise, uma unidade transfusional, um laboratório, uma de hematologia e um ambulatório clínico. A análise dos dados obtidos nas entrevistas possibilitou a construção das categorias temáticas e respectivas Unidade de Significado (US): Elementos constitutivos do absenteísmo com as US Característica de absenteísmo, Insatisfação no trabalho e Consequências do absenteísmo; Ações realizadas frente ao absenteísmo com as US Ações de caráter institucional e Ações de caráter profissional; Ações de impacto positivo frente ao absenteísmo com as US Ações de impacto positivo de caráter institucional e Ações de impacto positivo de caráter profissional. O Relatório Síntese resultante desta análise foi o elemento disparador do Grupo Focal que permitiu a elaboração das categorias Elementos constitutivos do absenteísmo com as U.S Características de absenteísmo e Consequências do absenteísmo e Ações de impacto positivo frente ao absenteísmo com as U.S Ações de impacto positivo de caráter institucional e Ações de impacto positivo de caráter profissional. Considerações finais: O presente estudo corrobora resultados de estudos que atribuem as mais altas taxas de absenteísmo às especificidades de algumas unidades, caracterizadas por maior exposição dos profissionais a desgastes físicos e mentais, como as unidades de tratamento intensivo, que atendem pacientes graves com alta dependência de cuidados. Grande parte dos motivos/causas do absenteísmo, não podem ser gerenciados, e principalmente resolvidos, pelos agentes de âmbito decisório das unidades de serviço. São realizados encaminhamentos para atendimento de problemas pessoais, no entanto, existem encaminhamentos de caráter institucional que precisam ser direcionados a agentes organizacionais com maior poder decisório e governabilidade. ABSTRACTAbsenteeism is a term f French origin -absentéisme -which means absence from work for a number of reasons, either voluntary or due to circumstances beyond a worker's own will. The objective of this study is to validate absenteeism, under a given concrete situation, as a quality indicator of the nursing staff management at an oncologyspecialized hospital. A descriptive and exploratory methodology was adopted for our case study which was developed in two different stages. Firstly, at the quantitat...

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Working conditions that contribute to absenteeism among nurses in a provincial hospital in the Limpopo Province

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Licenças Saúde De Profissionais De Enfermagem: Características E Ações Adotadas Pelos Enfermeiros-Chefe

Licenças Saúde De Profissionais De Enfermagem: Características E Ações Adotadas Pelos Enfermeiros-Chefe

Comparing burnout in emergency nurses and medical nurses

Absenteísmo do pessoal de Enfermagem: percepções e ações de enfermeiros coordenadores de um hospital especializado

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