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Nonadherence to medical treatment among heart failure patients is high and results in frequent exacerbations and premature death. This treatment-only pilot study examined whether a year-long group-based self-management intervention is feasible and improves self-management skills in patients with mild-to-moderate heart failure (ejection fraction < or =40% and New York Heart Association functional class I, II, or III). A total of 31 of 100 recruited patients (31%) agreed to participate. Twenty-six (84%) completed the year-long self-management program. Compared with baseline, the intervention was associated with an increase in overall self-efficacy in practicing self-management skills (p<0.001) and in four of five specific self-management skills. Patients and their group leaders also reported an increase in actual use of self-management skills (p<0.001) and in several psychosocial outcomes. The success of this pilot study suggests the need for a randomized clinical trial to test the efficacy of group-based self-management training on medical outcomes.

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La pandemia SARS-CoV-2 ha desafiado el despliegue de todo el equipo de salud, movilizando no solo un recurso humano, también equipamiento, insumos y una infraestructura, que permita responder una alta demanda de pacientes críticos, que requirió abrir más camas críticas, manejada por un personal sanitario sin experiencia en UCI y con equipamiento e insumos limitados. El trabajo en equipo, la comunicación efectiva y el liderazgo en enfermería, son competencias esenciales en la primera ola de la pandemia, por lo que el objetivo de este artículo es describir la innovación de la orgánica estructural de enfermería, especialmente en las áreas de hospitalización de paciente crítico, para velar por el cuidado del paciente, la familia y el equipo de salud.