1992-2013 Coso Modeli̇: İç Kontrol-Entegre Çerçevesi̇

Köse, Eda

doi:10.20989/ijbemp.31

Cited by 2 publications

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…COSO çerçevesi, riskleri ele alarak ve etkin kontrol faaliyetleri kurarak kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan kapsamlı bir iç kontrol yaklaşımı sağlar. Çerçeve, (1) kontrol ortamı, (2) risk değerlendirmesi, (3) kontrol faaliyetleri, (4) bilgi ve iletişim, (5) izleme olmak üzere beş ana bileşenden oluşur (Köse & Bekçi, 2017). Beş bileşen aşağıda özetlenmiştir:…”

Section: Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrolün Rolüunclassified

Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrol: Veri̇mli̇li̇ği̇n Ve Ri̇sk Yöneti̇mi̇ni̇n Artirilmasi

KAZAN

2023

Denetişim

View full text Add to dashboard Cite

Bu çalışma, tedarik zinciri yönetiminde iç kontrolün rolünü ve verimliliği ve risk yönetimini artırma üzerindeki etkisini incelemektedir. Tedarik zinciri yönetimi, organizasyonların başarısında kritik bir rol oynamaktadır ve etkin iç kontrol uygulamaları, kuruluş operasyonlarının optimize edilmesine katkıda bulunma özelliğine sahiptir. Bu çalışma, tedarik zinciri bağlamında iç kontrolün bileşenlerini inceleyerek, organizasyonların verimliliği artırmak ve riskleri azaltmak için kullanabilecekleri temel stratejileri ve mekanizmaları vurgulamaktadır. Bulgular, kapsamlı bir iç kontrol çerçevesinin önemini vurgulamakta ve tedarik zinciri yönetiminde etkili kontrol önlemlerinin uygulanmasına ilişkin içgörüler sağlamaktadır.

show abstract

Section: Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrolün Rolüunclassified

Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrol: Veri̇mli̇li̇ği̇n Ve Ri̇sk Yöneti̇mi̇ni̇n Artirilmasi

KAZAN

2023

Denetişim

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

A Conceptual Evaluation on the Internal Control System and Its Implementation in Municipalities

ÇAKIRSOY

BARAL²

2022

Muhasebe Ve Denetime Bakış

View full text Add to dashboard Cite

Kurumlar belirli amaçlarla kurulmakta ve hedeflerini gerçekleştirecekleri faaliyetleri sürdürürken sürekli risk ve belirsizliklerle karşılaşmaktadırlar. Kurumların sürdürülebilir başarıyı yakalayabilmesinin ön koşullarından biri de iç kontrol sisteminin etkinliği ile bu sistemin iyi yönetilip etkinliğinin sürdürülmesi ile birlikte olmaktadır. Belediyelerde iç kontrol sistemi kurulması T.C. İçişleri Bakanlığı tarafından zorunluluk haline getirilmiş olsa da bunu tamamlayarak olgunlaştırmak oldukça zor bir süreçtir. Belediyelerin kendileri için önemli olan iyi alt yapıya sahip bir iç kontrol sisteminin kurulması, kurumda bulunan iç denetim sisteminin performansını arttıracak bu da kurumun denetlenmesini daha basit bir hale getirecektir. Belediye yöneticileri için de iç kontrol, kendi görüş açılarının gelişmesi ve değişmesi için önemli bir fırsat olmaktadır. Bu çalışmada iç kontrol sistemi ve iç kontrol modelleri ile ilgili kavramlar ve değerlendirmeler üzerinde durulmuştur. Belediye kavramı COSO iç kontrol yapısı ve unsurları tanıtılmış ve risklerin değerlendirilmesi kavramı, reel sektörden örnekler verilerek irdelenmiştir.

show abstract

1992-2013 Coso Modeli̇: İç Kontrol-Entegre Çerçevesi̇

Cited by 2 publications

References 0 publications

Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrol: Veri̇mli̇li̇ği̇n Ve Ri̇sk Yöneti̇mi̇ni̇n Artirilmasi

Tedari̇k Zi̇nci̇ri̇ Yöneti̇mi̇nde İç Kontrol: Veri̇mli̇li̇ği̇n Ve Ri̇sk Yöneti̇mi̇ni̇n Artirilmasi

A Conceptual Evaluation on the Internal Control System and Its Implementation in Municipalities

Contact Info

Product

Resources

About