4. Examen des déterminants et des retombées de la production et de l’utilisation des connaissances issues de la recherche en sciences sociales, humaines, arts et lettres

La Chaire de recherche sur les aspects sociaux du don de sang : un partenariat inédit dans l’univers de la recherche conjointe au Québec

“…La collaboration entre chercheurs universitaires et partenaires de l'action publique est fortement encouragée par les organismes subventionnaires (Albert et Bernard, 2000;Belleau, 2011;Denis, 2000;Dumais, 2011;Dumais et Fontan, 2014;Gervais et Charron, 2012;Lesemann, 2003;Tremblay, 2014;Trépanier et Ippersiel, 2003). Dans le cas discuté, la Chaire est née d'une rencontre entre sa future titulaire, sociologue et professeure à l'INRS, et la présidente et chef de la direction d'Héma-Québec, aussi membre du conseil d'administration de l'INRS.…”

“…Par exemple, la personne qui croit le plus au succès du programme -et qui en fait activement la promotion -est la présidente et chef de la direction de l'établissement partenaire (Dagenais, 2012;Gervais et Charron, 2012;Nutley et Awad, 2012). Les intérêts des deux partenaires sont pris en compte dans la formulation du programme (Clément et al, 1995) et les partenaires partagent une lecture commune des besoins (Bennet et Bennet, 2007;Dagenais, 2012;Gervais et Charron, 2012;Mctaggart, 1991;Tremblay, 2014). Le financement proposé est d'un niveau élevé pour un projet de recherche en sciences sociales mais paraît raisonnable au partenaire, qui finance surtout de la recherche biomédicale.…”

“…Le financement proposé est d'un niveau élevé pour un projet de recherche en sciences sociales mais paraît raisonnable au partenaire, qui finance surtout de la recherche biomédicale. L'accès au financement a été aisé et rapide (Bennet et Bennet, 2007;Clément et al, 1995;Gervais et Charron, 2012). Sa mise à disposition s'accompagne d'obligations pour les universitaires, entre autres celle de présenter une demande de subvention -mais pas de l'obtenir.…”

“…N'ayant jamais travaillé ensemble, les partenaires devront prendre le temps d'établir une relation de confiance (Caillouette et Soussi, 2014;Lévesque et al, 2015;Mantoura, Gendron et Potvin, 2007). Chez Héma-Québec, la collaboration avec des universitaires est une pratique courante -comme c'est souvent le cas dans le domaine de la santé (Albert et Bernard, 2000;Dagenais, 2012;Dumais, 2011;Gervais et Charron, 2012). La collaboration avec des sociologues, anthropologues ou géographes est cependant une nouveauté.…”

“…Après une collaboration très productive avec la Fondation, le contact est cependant rompu à la suite d'un changement de personnel. (Belleau, 2011;Bennet et Bennet, 2007;Clément et al, 1995;Desmarais, Boyer et Dupont, 2005;Gervais et Charron, 2012;Leclercq et Varga, 2012;Lane, Archambault et Bazinet, 2012;Tremblay, 2014) : elle est légère, stable, souple, facile à mobiliser et regroupe des individus curieux et respectueux. Le comité de suivi est un véritable comité décisionnel (Bennet et Bennet, 2007).…”