ResumoTransferência de Tecnologia (TT) é o negócio resultante da interação entre agentes que concordam em trocar posse, conhecimento e valor, beneficiando-se desta troca. De modo amplo, esses agentes estão organizados em quatro classes: empresa, centro tecnológico, universidade e governo. Em tal contexto, as negociações sofrem influência de fatores como: número de fornecedores de uma dada tecnologia, o conhecimento disponível em uma tecnologia específica, e a relação custo versus ganho esperado na operação. Assim, diferentes comportamentos emergem, competitivos e cooperativos, dependendo da relação desses fatores. Consequentemente, entender os mecanismos que inibem ou estimulam relações de TT pode oferecer suporte para a definição mais precisa de políticas setoriais e governamentais de estímulo a esse tipo de negociação. Uma abordagem para capturar e investigar esse tipo de fenômeno é a Modelagem e Simulação baseada em Agentes. Este artigo investiga a aplicação de um modelo baseado em agentes para extrair relações no contexto de TT, analisando ações para aumentar o número de negociações firmadas. O modelo considera dois tipos de agentes: empresa e universidade. Os resultados indicam a influência complexa do ambiente sobre a dinâmica das relações de TT.
Palavras-Chaves:Agentes; Simulação; Transferência de Tecnologia; Abstract Technology Transfer (TT) is the business resulting from the interaction between agents who agree to exchange ownership, knowledge and value, benefiting from this exchange. In generally, these agents are organized into four classes: firm, technology center, university and government. In this context, negotiations are influenced by factors such as number of a given technology suppliers, the knowledge available on a specific technology, and cost versus expected gain in the operation. Thus, different behaviors emerge, competitive and cooperative, depending on the relationship of these factors. Consequently, understanding the mechanisms that inhibit or stimulate TT relations can support a more precise definition of sectorial and government policies to stimulate this kind of negotiation. One approach to capture and investigate this kind of phenomenon is the agents-based modeling and simulation. This article investigates the use of an agent-based model based for extracting relations in the context of TT, analyzing actions to increase the number of signed negotiations. The model considers two types of agents: company and university. The results indicate the complex influence of the environment on the dynamics of relations TT.