“…Penjadwalan dan alokasi sumber daya merupakan contoh bagian unsur terpenting dalam organisasi. Penjadwalan dapat diterapkan dalam bidang produksi, manufaktur, distribusi dan transportasi, manajemen rantai pasokan, rekayasa perangkat lunak, jaringan komputer, manajemen inventaris, manajemen proyek [2]. Maka dari itu, penjadwalan sangatlah penting untuk diterapkan pada organisasi, karena penjadwalan memiliki manfaat yang signifikan salah satunya meningkatkan efisiensi produksi dan keuntungan [3].…”