Com o aumento das crises sanitárias e ambientais, o desenvolvimento regional tem passado por mudanças. O modelo Donut defende a revisão das prioridades da sociedade incluindo três dimensões da sustentabilidade: econômica, social e ambiental. Portanto, este artigo objetiva propor um framework de transformação local baseado em comunidades sustentáveis por meio de um estudo de caso de duas etapas no movimento coletivo POA Inquieta. Na primeira etapa, foi adotada uma abordagem quantitativa com a utilização da análise de redes sociais. Na segunda, foram coletadas evidências qualitativas por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com atores centrais e periféricos do caso. O framework resultante apresenta cinco pilares de relações sociais em rede (comunicação, recursos, objetivos comuns, envolvimento e normas) e três direcionadores de ação coletiva (participação política, desenvolvimento inclusivo e diversidade). Espera-se que o framework contribua para os estudos de desenvolvimento regional sustentável e para a prática dos movimentos coletivos de transformação local.
Palavras-chave: Desenvolvimento Sustentável. Transformação Local. Economia Donut. Análise de Redes. POA Inquieta.