Метою дослідження є розробка методичного забезпечення формування команди в проєктах аерокосмічної галузі. Застосування сучасних інформаційних технологій дозволить автоматизувати етапи відбору претендентів у команду, виключити вплив суб’єктивного чиннику. В статті пропонується метод формування команди в проєктах аерокосмічних комунікацій. Розглянуто процес відбору претендентів, який враховує специфіку галузі, визначено основні етапи методу. Розроблений метод передбачає використання штучного інтелекту. На першому етапі застосовуються інструментарій штучного інтелекту, машинне навчання застосовується на другому етапі, тоді як алгоритми розпізнавання голосу та аналіз застосовуються на четвертому та останньому кроці запропонованого методу. Перший крок у цьому методі передбачає автоматизований пошук потенційних членів команди. У цій частині веб-додаток, представлений у цій статті, здійснює пошук у кількох веб-сайтах соціальних мереж, таких як LinkedIn та інших веб-сайтах, де заявники можуть надсилати свої резюме та спілкуватися з іншими професіоналами та потенційними працівниками, щоб знайти найкращих за визначеними критеріями кандидатів в Інтернеті. Він також визначає, чи буде кандидат гіпотетично зацікавлений в тому, щоб претендувати на певну роботу. Другий крок складається з автоматизованого тесту, який розповсюджуватиметься всім можливим кандидатам через додаток, додаток перевірятиме тести та проводить відбір кандидатів на підставі автоматичного оцінювання тестів. На третьому етапі співбесіди з розпізнаванням голосу кандидати проходитимуть співбесіду із запитаннями та відповідями за допомогою штучного інтелекту. На останньому четвертому етапі методу, який називається живою розмовою, кандидати проходять співбесіду з представниками компанії. Розглянуто особливості застосування запропонованого методу та визначено перспективи та обмеження його використання. Запропоноване методичне та інструментальне забезпечення має практичне значення для автоматизації процесів відбору претендентів при формуванні команди проєктів.