A napelemes üzleti modellek fejlődése

Abstract

Az üzleti modell fogalma nem egy egységesen elfogadott definíción alapszik, de számos megközelítést fedezhetünk fel a szakirodalom áttekintése során. Magretta (2002) A NAPELEMES ÜZLETI MODELLEK FEJLŐDÉSE HORVÁTH DÓRA -SZABÓ ZS. ROLAND A megújuló energiaforrások használata napjainkban világszinten növekvő tendenciát mutat, azonban számos olyan akadállyal találkozhatunk, amelyek gátolják az új technológiák és ezáltal a decentralizált energiatermelés elterjedését. A szerzők elméleti összefoglaló cikkükben a Business Model Canvas alkalmazásán keresztül áttekintik a világszinten azonosítható napelemes üzleti modelleket. Ezt követően hat tényezőt azonosítanak, amelyek mentén a modellek jól elhatárolhatóvá válnak egymástól. Végül Osterwalder és Pigneur (2010) üzletimodell-definíciója alapján bemutatják, az egyes modellek -felhasználó és harmadik fél által tulajdonolt, közösség által megosztott -értékajánlatát, valamint az értékteremtésének, nyújtásának és megragadásának módját.Kulcsszavak: Business Model Canvas, üzletimodell-innováció, megújuló energia, közösségi finanszírozás