A Picture of European Unemployment: Success and Failure

Abstract

Average unemployment in Europe today is relatively high compared with OECD countries outside Europe. The majority of countries in Europe today have lower unemployment than any OECD country outside Europe, including the US. These two fa cts are consistent because the four largest countries in Continental Western Europe namely, France, Germany, Italy, Spain, (the Big Four), have very high unemployment and most of the rest have comparatively low unemployment. This variability is highly informative because the fifteen European countries which we consider have more or less independent labour markets in practice, despite 'free' movement of labour. Using this information we see how changes in the structure of the various labour markets explain a substantial proportion of the secular fluctuations in unemployment in the various countries. In particular, we pin down some of the particular factors which enable us to understand why some European countries have been able fully to recover from the unemployment disasters of the early 1980s whereas some have not.

Internationalisierung der Wirtschaftspolitik.

“…Angenommen wird, dass eine striktere Kündigungsschutzregelung die Arbeitslosigkeit erhöht, da Neueinstellungen vermieden werden. Grund hierfür ist, dass auf Seiten der Arbeitgeber Entlassungen mit höheren Kosten und Neueinstellungen mit höherem Risiko verbunden sind (Sachverständigenrat 2007, Ziffer 557;Carlin / Soskice 2007;Nickell 2006;Dovern / Meier 2006;Donges et al 2004;Belot / van Ours 2001;Bertola / Blau / Kahn 2001;Elmeskov / Martin / Scarpetta 1998;Blanchard / Wolfers 2000). Schließlich kann aktive Arbeitsmarktpolitik die Fähigkeit zur sektoralen oder beruflichen Mobilität erhöhen.…”

“…Der Organisationsgrad, der die Macht der Gewerkschaften bei Tarifverhandlungen bestimmt, wirkt sich auf die Lohnverhandlungen so aus, dass bei einem hohen Organisationsgrad die Arbeitslosigkeit auch höher ist (Nickell 2006;Blanchard / Wolfers 2000). Ferner wirken sich die Höhe und die Dauer der Transferleistungen auf die Lohnverhandlungen aus, da bei einer hohen bzw.…”

“…längeren Arbeitslosenunterstützung die Arbeitnehmerseite in einer stärkeren Verhandlungsposition ist und somit auch höhere Löhne erzielen kann (Dovern / Meier 2006;Beck 2005). Untersuchungen zeigen, dass es einen klar negativen Zusammenhang zwischen der Arbeitsmärkte und soziale Sicherung in den MOEL 15 Dauer der Arbeitslosenunterstützung auf der einen Seite und der Intensität der Stellensuchbemühungen und der Wahrscheinlichkeit, aus dem Transferbezug auszuscheiden, auf der anderen Seite gibt (Nickell 2006;OECD 2006;Rabe 2004;Eichhorst / Thode / Winter 2004;Blanchard / Wolfers 2000). Demnach beeinflussen Arbeitsmarktinstitutionen die Arbeitslosenhöhe einerseits indirekt über die Effizienz des Matchingprozesses.…”

“…Hierbei spielt die Differenz zwischen der Arbeitslosenunterstützung und dem Nettoeinkommen, das man bei Aufnahme einer Beschäftigung erwarten kann, eine Rolle. Ändert sich nun eine Größe, hängt die Höhe der Arbeitslosigkeit von der Anpassungsgeschwindigkeit der jeweils anderen Größe ab (Nickell 2006).…”

Zukunftsprobleme der Europäischen Wirtschaftsverfassung

“…Die angelsächsischen Marktwirtschaften weisen auch hinsichtlich der Institutionen Zentralisierungsgrad der Lohnverhandlungen und Großzügigkeit der Arbeitslosenversicherung Strukturen auf, die im Vergleich zu kontinentaleuropäischen Sozial-und Wohlfahrtsstaaten seit langem schon weitaus stärker auf einen funktionierenden Marktmechanismus auch auf Arbeitsmarkt setzen; vgl Nickell (2002)…”