A relação entre a diversidade no Conselho de Administração e na diretoria e o retorno acionário 

Abstract

constata que ambientes de tomada de decisão colegiados são mais propícios a canalizar os efeitos positivos da diversidade. Ao se analisar os modelos para a Diretoria, contudo, os resultados dessa relação são menos evidentes em todos os cenários. Argumenta-se que esse comportamento está atrelado às características funcionais e estruturais desse órgão, menos propício a canalizar os efeitos positivos relacionados à diversidade.Palavras-chave: Governança corporativa. Diversidade. Dinâmicas de grupo. Retorno acionário.