2013
DOI: 10.1007/s10726-012-9326-2
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A Socio-technical Approach for Group Decision Support in Public Strategic Planning: The Pernambuco PPA Case

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“…In this context, the DMs involved in the decision process could be a panel of animal scientists, veterinarians, consumers, etc. There are different methods for utility function determination, we chose MACBETH for several reasons: first, due to the available information on how to use this method to facilitate a consensus between stakeholders (Parnell et al, 2013;Bana e Costa et al, 2014), which may be one of the main difficulties which arise when a panel of different DMs is consulted to determine the utility functions and the aggregation parameters in a further stage of the project. Second, due to the fact that this method makes it easier to judge the different attractiveness of options with an increasing number of criteria, due to the use of qualitative judgements, and moreover, a scale of indifferent categories ('very weak', 'weak', 'moderate', 'strong', 'very strong' or 'extreme') (Bana e Costa et al, 2004).…”
Section: General Methodologymentioning
confidence: 99%
“…In this context, the DMs involved in the decision process could be a panel of animal scientists, veterinarians, consumers, etc. There are different methods for utility function determination, we chose MACBETH for several reasons: first, due to the available information on how to use this method to facilitate a consensus between stakeholders (Parnell et al, 2013;Bana e Costa et al, 2014), which may be one of the main difficulties which arise when a panel of different DMs is consulted to determine the utility functions and the aggregation parameters in a further stage of the project. Second, due to the fact that this method makes it easier to judge the different attractiveness of options with an increasing number of criteria, due to the use of qualitative judgements, and moreover, a scale of indifferent categories ('very weak', 'weak', 'moderate', 'strong', 'very strong' or 'extreme') (Bana e Costa et al, 2004).…”
Section: General Methodologymentioning
confidence: 99%
“…Inicialmente, as alternativas são comparadas em termos de cada critério, uma em relação a outra. As informações de força de preferência pelos critérios são então agregadas para permitir a seleção de uma alternativa dentre as disponíveis 11 23,24,25 .…”
Section: Principais Abordagens Em Análise De Decisão Multicritériounclassified
“…A atribuição de escores tem, por conseguinte, três sentidos no contexto da ATS: (1) capturar a força de preferência e de prioridades dos grupos de interesse para as variações de desempenho apresentadas pelas tecnologias alternativas; (2) traduzir as medidas de desempenho capturadas pelos diferentes critérios em uma mesma métrica, por exemplo, uma escala de 0 a 100, de modo a permitir comparações entre critérios; e (3) converter as medidas de desempenho em escores, para que mudanças semelhantes na escala sejam igualmente preferidas (por exemplo, uma mudança de 10-20 é igualmente preferida a uma mudança de 60-70). Uma série de métodos tem sido utilizada para a obtenção de escores, como: escala visual analógica 40 , técnicas baseadas em mensuração de multiatributos 20 , comparações par a par 22 , mensuração de atratividade 25 , experimentos de escolhas discretas 41 , dentre outros; 5) Atribuir pesos aos critérios: os pesos representam, consequentemente, o valor relativo atribuído a cada um dos critérios individualmente, de modo que a combinação desses critérios possa refletir uma "medida de valor total". Em ATS, é fundamental decidir sobre as fontes de pesos para os critérios, o que significa definir as preferências relevantes para um processo de decisão.…”
Section: Etapas Da Análise De Decisão Multicritériounclassified
“…One indicator was rejected and approximately ⅓ presented lack of agreement 8 . In addition, the high response rate from experts and stakeholders round-to-round (89% in the 1 st round, 93% in the 2 nd round and 96% in the last round) should be noted.…”
Section: What We Foundmentioning
confidence: 99%