A Study on Perceptions of Importance of Management Process Activities and Barriers to Implementation of Strategic Planning

Abstract

identificar as principais barreiras à implantação do planejamento estratégico em empresas. O método para coleta de dados foi do tipo survey e foram coletadas 103 respostas de profissionais de diversas áreas. Com base nas respostas foram encontradas evidências de que há divergências significativas entre a percepção dos gestores operacionais e a percepção da alta administração sobre o grau de importância de todas as atividades questionadas. Os gestores operacionais atribuem maior valor às etapas de planejamento estratégico e controle enquanto que a alta administração prioriza a execução das atividades. Além disso, as respostas apontam como principais barreiras à implantação do planejamento estratégico a demora na implantação do plano e a ocorrência de problemas não previstos.

O pequeno mundo da pesquisa em contabilidade gerencial no Brasil: discussão sobre desenhos alternativos de pesquisa

“…Outro aspecto a considerar é que, enquanto no contexto internacional a alocação de custos é o tópico de custos predominante (15,3%), apenas um estudo enfatiza esse tópico na amostra brasileira examinada (Kudlawicz & Almeida, 2013). Por fim, em razão da importância alcançada no início dos anos 2000, surpreende a existência de apenas um artigo com ênfase em GECON (Guerreiro & Souza, 2015).…”