A Systematic Review of Business and Information Technology Alignment

Ullah, Azmat; Lai, Richard

doi:10.1145/2445560.2445564

Cited by 105 publications

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“…To conduct the analysis, we followed an iterative process of inductive and deductive data coding [26], using the ATLAS.ti tool for support. Based on both the interview guidelines and previous work on business IT alignment [8,9], one author identified bimodal IT characteristics and searched for evidence of business IT alignment in relation to bimodal IT using open coding [27]. Other bimodal IT characteristics, such as the category sourcing (see Table 2), were generated from the bottom up.…”

Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

Increasing the Agility of IT Delivery: Five Types of Bimodal IT Organization

Horlach

Drews²,

Schirmer

et al. 2017

Proceedings of the 50th Hawaii International Conference on System Sciences (2017)

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Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

Increasing the Agility of IT Delivery: Five Types of Bimodal IT Organization

Horlach

Drews²,

Schirmer

et al. 2017

Proceedings of the 50th Hawaii International Conference on System Sciences (2017)

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“…Typically, "alignment" is understood as the compatibility between two organizations, entities, or concepts, and can be applied to a wide range of domains, including IS research (Ullah & Lai, 2013;Chan & Reich, 2007;Tan & Gallupe, 2006). IS researchers and practitioners have insisted on the importance of the business-IT alignment concept for the success of transformations involving IT (El-Mekawy et al, 2015;Croteau & Bergeron, 2001).…”

Section: Social Bi-alignment Approach For Open Source Ephr-based Servmentioning

confidence: 99%

Healthcare service innovation based on information technology : The role of social values alignment

Marsan¹,

Audebrand²,

Croteau³

et al. 2017

Systèmes d'Information &Amp; Management

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Le dossier de santé personnel informatisé (DSPI) est une technologie de l’information (TI) conçue pour l’autonomisation des patients en matière d’autogestion de la santé. Toutefois, son déploiement réel reste moindre que prévu en raison de deux barrières principales que doivent adresser les fournisseurs de DSPI : manque de confiance envers le fournisseur dans la confidentialité des données et manque de flexibilité de l’outil. Pour outrepasser ces barrières, nous envisageons la possibilité que les DSPI soient offerts par les coopératives de santé en collaboration avec la communauté de développement open source partageant des valeurs similaires. En mobilisant le concept d’alignement social qui met l’accent sur les valeurs, nous explorons d’abord la possibilité d’alignements sociaux entre les valeurs sous-jacentes à la mission des coopératives de santé et celles sous-jacentes à la finalité des DSPI, et entre les valeurs fondamentales des coopératives de santé et celles des communautés de développement open source. Nous explorons aussi l’effet de ces alignements potentiels sur l’intérêt des coopératives de santé à innover avec un service de santé basé sur le DSPI. Pour atteindre nos objectifs de recherche 17 entrevues ont été menées dans des coopératives de santé au Québec, une province du Canada où le réseau des coopératives de santé est particulièrement actif. Nos résultats montrent que le concept d’alignement des valeurs sociales est utile dans le contexte de l’innovation de service basé sur un DSPI dans les coopératives de santé. Toutefois, notre analyse des données montre que l’alignement des valeurs sociales ne suffit pas pour qu’une telle innovation se produise. En effet, nos résultats nous ont conduits vers le concept de prédisposition organisationnelle afin de mieux comprendre ce qui est nécessaire pour augmenter la probabilité que l’innovation de service basé sur un DSPI se produise au sein des coopératives de santé. Cette étude se termine par l’amorce d’un développement théorique où nous bâtissons sur nos résultats et sur la littérature pour proposer un modèle conceptuel de l’innovation de service basé sur les TI dans les organisations de soins de santé.

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“…BITA has a multidimensional nature (people, culture, organisation, relations, quality, etc.) [22], [23] while EA evolution includes the big chapter of software evolution [24]. We consider here the subset of these domains covered by IT e.g.…”

Section: S T R a T E G Y A P P L I C A T I O N F U N C T I O N A L P mentioning

confidence: 99%

An Improved Model Facet Method to Support EA Alignment

Pepin¹,

André²,

Attiogbé³

et al. 2016

CSIMQ

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Abstract. Information System evolution requires a well-structured Enterprise Architecture and its rigorous management. The alignment of the elements in the architecture according to various abstraction layers may contribute to the management but appropriate tools are needed. We propose improvements to the Facet technique and we develop accompanying tools to master the difficulties of the alignment of the models used to structure an Enterprise Architecture. This technique has been experimented on many real life cases to demonstrate the effectiveness of our EA alignment method. The tools are already integrated in the Eclipse EMF Facet project.

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A Systematic Review of Business and Information Technology Alignment

Cited by 105 publications

References 95 publications

Increasing the Agility of IT Delivery: Five Types of Bimodal IT Organization

Increasing the Agility of IT Delivery: Five Types of Bimodal IT Organization

Healthcare service innovation based on information technology : The role of social values alignment

An Improved Model Facet Method to Support EA Alignment

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