Acceptation publique et développement énergétique : exploitation des gaz de schiste en Pologne – Étude de cas

Négligence managériale et acceptabilité sociale: Le cas énergie est (2012–2017)

“…Le jugement porté par les individus sur un projet, qui les conduira à le trouver plus ou moins acceptable socialement, pourra reposer sur plusieurs variables : ampleur du projet, inconvénients réels ou appréhendés, retombées positives réelles ou estimées, partage prévu des retombées, réputation du promoteur, perception de sa transparence, degré de confiance à son endroit, ou encore la plus ou moins grande correspondance entre les façons de faire du promoteur et les facteurs géopolitiques, historiques et culturels propres à chaque société (Baba, Raufflet et al., 2016; Paliwoda‐Matiolanska, 2016; Portales et Castañeda, 2016). Par exemple, dans le cas étudié ici, la population de l’Alberta a plus de familiarité avec la production pétrolière que celle du Québec.…”