Advertising, concentration and profitability in Greek food manufacturing industries

Abstract

A .i.; II' Unirersitv ol'Thes.I'alol/iki. Abstract " , , l' .t: , f' industrial organisation Incuses on the hypothcsised relations alllong structure. Tile conventional framcwork for cross-sccnona stuules 0

Celebrity Endorsement and Brand Credibility in the Carbonated Soft Drink Industry in Sri Lanka

“…The food and beverage industry performs a vital role in expanding economic opportunity and it is the fastest growing sector across the world as well as Sri Lanka (Gehlhar & Regmi, 2005;Peiris, 2014;Vlachvei & Oustapassidis, 1998) since food and beverages are common to human life and health. Indeed, soft drinks sector is one of the fastest growing, most innovative and rapidly changing areas in the food and beverage industry (Gehlhar & Regmi, 2005;Leatherhead Food Research, 2014;United Nations Industrial Development Organization, 2014).…”

Does an Endogenous Relationship Exist between Environmental and Economic Performance? A Resource-Based View on the Horticultural Sector

“…Moreover, some results show the advantages of product differentiation to determine profitability (i.e., market power hypothesis), but they also determine the positive effects of this differentiation on the market share in a different context of market concentration (Clarke et al 1984;Martin 1993). Several analyses on agrifood sectors establish the importance of product differentiation strategies, although results depend on the market concentration level and on industry growth (Vlachevei and Oustapassidis 1998;Oustapassidis et al 2000). Research works on environmental analysis particularly relate environmental differentiation strategies to market share and trade policy (Ulph 1996;Greaker 2003).…”

“…Several studies on the agrifood market conclude that the influence of market share and product differentiation on profitability is correlated (Pagoulatos and Sorensen 1981;Cotterill and Clement 1993;Vlachevei and Oustapassidis 1998). The dependence among the different competitiveness variables implies the application of simultaneous analyses, taking into account endogeneity (e.g., Zellner 1989;Oustapassidis et al 2000;Al-Tuwaijri et al 2004).…”

Ανάλυση Της Αλυσίδας Μάρκετινγκ Των Αλιευτικών Προϊόντων Στην Ελλάδα Στα Πλαίσια Της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής

“…Ειδικότερα, η άμεση και θετική επίδραση των εξαγόμενων παραγόντων στην επιχειρησιακή απόδοση ενισχύεται και από ευρήματα προηγούμενων ερευνών (Newfarmer & Marsh 1981, Katsikeas et al 1996, Vlachvei & Oustapassidis 1998, Forsman 2004. Τέλος, τα αποτελέσματα της έρευνας υποστηρίζουν την άποψη των Swamidass & Newell (1987), Reger et al (1992), Katsikeas et al (1996), Vlachvei & Oustapassidis (1998), Menon et al (1999), Wang et al (2006), Devaraj et al (2006), Jimenez & Sanz-Valle (2010), οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η συμπεριφορά των επιχειρήσεων επηρεάζεται από τη δομή της αγοράς (υπόθεση: Υ2γ) και συνεπώς και οι δύο παράγοντες έχουν σημαντική επίδραση στην επιχειρησιακή απόδοση (υπόθεση: Υ1α και Υ1γ).…”

“…Τέλος, τα αποτελέσματα της έρευνας υποστηρίζουν την άποψη των Swamidass & Newell (1987), Reger et al (1992), Katsikeas et al (1996), Vlachvei & Oustapassidis (1998), Menon et al (1999), Wang et al (2006), Devaraj et al (2006), Jimenez & Sanz-Valle (2010), οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η συμπεριφορά των επιχειρήσεων επηρεάζεται από τη δομή της αγοράς (υπόθεση: Υ2γ) και συνεπώς και οι δύο παράγοντες έχουν σημαντική επίδραση στην επιχειρησιακή απόδοση (υπόθεση: Υ1α και Υ1γ). Παράλληλα, προκύπτει ότι η δομή της αγοράς δύναται να επηρεάσει άμεσα (υπόθεση: Υ1β) και όχι μόνο έμμεσα την επιχειρησιακή απόδοση (Newfarmer & Marsh 1981, Swamidass & Newell 1987, Terziovski et al 2003, Forsman 2004, Lee 2009).…”