2010
DOI: 10.5007/2175-8077.2010v12n27p63
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Alianças estratégicas: uma análise bibliométrica da produção científica entre 1989 e 2008

Abstract: ResumoConsidera-se pertinente a organização de dados sobre a produção científica de um período, uma vez que tal movimento contribui para a continuidade das investigações e a evolução de determinada área do conhecimento. O propósito principal deste estudo, portanto, é analisar quantitativamente o que se produziu no campo das alianças estratégicas entre 1989 e 2008. Apoiando-se em técnicas bibliométricas e na pesquisa bibliográfica, foi possível encontrar 66 expressões que conduzem pesquisadores aos mais variado… Show more

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“…Research on strategic alliances has grown markedly, especially during the last two decades, but is largely dispersed and fragmented (Moran, Souza, Boaventura, Marinho, & Fischmann, 2010). For instance, research has taken multiple lenses and contexts, including the process of alliancing (Doz, Olk, & Ring, 2000;Ring & Van de Ven, 1994), the transaction costs involved in an alliance (Parkhe, 1993a), or the management costs involved (Harrigan, 1986;Killing, 1983), characteristics of alliances (Borys & Jemison, 1989), complexity (Killing, 1988), partner selection (Hamel, Doz, & Prahalad, 1989;Li & Ferreira, 2008;Ring & Van de Ven, 1994;Shah & Swaminathan, 2008), performance and value creation of alliances (Das & Teng, 1998;Kogut, 1988;Parkhe, 1993a) and longevity (Park & Ungson, 1997).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
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“…Research on strategic alliances has grown markedly, especially during the last two decades, but is largely dispersed and fragmented (Moran, Souza, Boaventura, Marinho, & Fischmann, 2010). For instance, research has taken multiple lenses and contexts, including the process of alliancing (Doz, Olk, & Ring, 2000;Ring & Van de Ven, 1994), the transaction costs involved in an alliance (Parkhe, 1993a), or the management costs involved (Harrigan, 1986;Killing, 1983), characteristics of alliances (Borys & Jemison, 1989), complexity (Killing, 1988), partner selection (Hamel, Doz, & Prahalad, 1989;Li & Ferreira, 2008;Ring & Van de Ven, 1994;Shah & Swaminathan, 2008), performance and value creation of alliances (Das & Teng, 1998;Kogut, 1988;Parkhe, 1993a) and longevity (Park & Ungson, 1997).…”
Section: Introductionmentioning
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“…It is further worth noting that this study complements existing bibliometric studies on the topic. For instance, Moran, Souza, Boaventura, Marinho e Fischmann (2010) only delved into the authors, works and journals most cited on alliances and employed a rather extensive set of keywords that are likely capturing alternative formats of collaborations between firms beyond alliances. Lin and Cheng (2010) used a less extensive set of journals and did not conduct a longitudinal study.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…O avanço científico sobre o tema alianças estratégicas deriva do conhecimento disponível sobre ele, sendo resultado de investigações entre pesquisadores ao longo do tempo. Conhecer a evolução das principais correntes teóricas, alguns estudiosos e a produção acadêmica de maior relevância podem colaborar de forma significativa para melhor compreensão dos estudos existentes e identificação de problemas práticos nas organizações (MORAN et al, 2010). De modo geral, os estudos sobre o tema têm o objetivo de investigar como ocorre o processo de formação e gestão de alianças estratégicas por organizações do mercado (KLEIN, 2012).…”
Section: Introductionunclassified
“…As alianças estratégicas se desenvolveram e se propagaram como relações inter organizacionais formalizadas, constituindo-se de arranjos cooperativos que representa uma nova formação empresarial que busca alcançar objetivos envolvendo maior grau de colaboração do que de competição (TODEVA; KNOKE, 2005). O avanço científico nesse campo de estudo está relacionado às pesquisas e interações entre pesquisadores ao longo do tempo, buscando contribuir para a evolução dos conceitos, colaborando para a compreensão da teoria existente e discutindo os problemas práticos e a realidade das alianças estratégias organizacionais (MORAN et al, 2010).…”
Section: Introductionunclassified
“…A média de publicações no período foi de 2,3 publicações ao ano, o que pode ser considerada uma média baixa. Moran et al (2010) ressalta que a organização de dados sobre a produção científica de um período, uma vez que tal movimento contribui para a continuidade das investigações e a evolução de determinada área do conhecimento.…”
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