Alignment and granularity of requirements and architecture in agile development: A functional perspective

Spijkman, Tjerk; Molenaar, Sabine; Dalpiaz, Fabiano; Brinkkemper, Sjaak

doi:10.1016/j.infsof.2021.106535

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“…En cuanto a los modelos propuestos, se observa una diversidad de enfoques que abordan tanto requisitos funcionales como no funcionales en contextos ágiles. Por ejemplo, Spijkman et al (2021) presenta el modelo RE4SA, que se enfoca en alinear requisitos funcionales y arquitectura funcional. Aunque no aborda aspectos no funcionales, proporciona un marco y métricas para equipos de desarrollo ágil.…”

Section: Tendencias De Las Publicacionesunclassified

Modelos de Elicitación de Requisitos Basados en Metodologías Ágiles: Una Revisión Sistemática de la Literatura

Ruiz Rojas,

Guzmán Monteza

2024

Ciencia Latina

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En este estudio se realiza una Revisión Sistemática de la Literatura (RSL) centrada en los modelos de elicitación de requisitos basados en metodologías ágiles. El objetivo es identificar patrones, prácticas exitosas y desafíos asociados a la elicitación de requisitos en entornos ágiles. La identificación y comprensión precisa de los requerimientos del sistema resulta crucial en el proceso de desarrollo de software, y en este panorama, la Elicitación de Requisitos (ER) desempeña un papel fundamental en este proceso. Las Metodologías Ágiles (MA), como Scrum, se han vuelto populares debido a su enfoque en la colaboración, entrega temprana y adaptabilidad a los cambios, ofreciendo ventajas significativas, como retroalimentación continua, la colaboración estrecha con los stakeholders y un enfoque orientado al valor de negocio. A pesar de la importancia de una ER adecuada, la tasa de éxito promedio de los proyectos de software sigue siendo baja. Los hallazgos derivados del análisis de frameworks y modelos para la ER basados en MA revelan un enfoque productivo en el uso de Scrum y procesos similares para gestionar de manera iterativa y colaborativa los requisitos del sistema. La integración de documentos de requisitos conjuntos (JRD) con Scrum destaca como una práctica común para mejorar la calidad y la colaboración. Además, se observa una adaptabilidad significativa relacionado a proyectos aplicando Big Data. La diversidad de modelos, desde Requirements Engineering for Software Architecture (RE4SA) hasta enfoques semiautomáticos para Requisitos de Calidad, destaca la variedad de estrategias para mejorar la eficacia de la ER en contextos ágiles. La validación práctica en entornos reales refuerza la aplicabilidad de estos enfoques. Estos hallazgos ofrecen percepciones valiosas para la mejora continua de la ER en el desarrollo ágil de software.

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Section: Tendencias De Las Publicacionesunclassified

Modelos de Elicitación de Requisitos Basados en Metodologías Ágiles: Una Revisión Sistemática de la Literatura

Ruiz Rojas,

Guzmán Monteza

2024

Ciencia Latina

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“…Fleche et al (2017) implantaram métricas quantitativas e não intrusivas para os designers, onde cada métrica utiliza variáveis do design do produto planejado. Spijkman et al (2021) propuseram o modelo Requirements Engineering for Software Architecture (RE4SA) que fornece uma conexão entre os artefatos e que facilita a comunicação dentro da equipe de desenvolvimento. Além disso, Spijkman et al (2021) forneceram métricas para quantificar o alinhamento entre requisitos e arquitetura para detectar sinais de granularidade, concentrando-se em valores discrepantes em um conjunto de dados.…”

Section: Métricas De Projetos Tradicionaisunclassified

“…Spijkman et al (2021) propuseram o modelo Requirements Engineering for Software Architecture (RE4SA) que fornece uma conexão entre os artefatos e que facilita a comunicação dentro da equipe de desenvolvimento. Além disso, Spijkman et al (2021) forneceram métricas para quantificar o alinhamento entre requisitos e arquitetura para detectar sinais de granularidade, concentrando-se em valores discrepantes em um conjunto de dados. Jethani (2013) apresentou o esforço no nível da tarefa e monitoramento do progresso; Monitoramento de marcos e cronogramas; e Monitoramento de defeitos, com base nas atividades regulares de planejamento e monitoramento de projetos de desenvolvimento de software.…”

Section: Métricas De Projetos Tradicionaisunclassified

Mapeamento de métricas para desempenho de projetos ágeis

Azanha Neto,

Penha,

Gonçalves

2024

RISUS

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Em um contexto competitivo onde as organizações precisam entregar produtos ou serviços por meio da gestão ágil de projetos, um processo em que as métricas se tornam insumos importantes para o controle e monitoramento de projetos. O que se busca nesse artigo é compreender se existem organizações que, apesar de conduzirem projetos ágeis, utilizam controle os projetos por meio do uso de métricas tradicionais. Além disso, se busca entender se a utilização de métricas de projetos preditivos dificultam a visão e o trabalho da liderança corporativa para tomar decisões em projetos ágeis. O objetivo deste artigo foi de mapear quais são as métricas utilizadas para medir o desempenho de projetos tradicionais e ágeis. Como estratégia metodológica foi adotado uma Revisão Sistemática de Literatura para auxiliar no mapeamento e avaliação de uma estrutura intelectual específica para desenvolver um corpo de conhecimento. Para a coleta de dados foram utilizadas as bases Web of Science e Scopus. Foram encontrados 83 artigos e os resultados apontaram que os projetos tradicionais seguem controlando os projetos com métricas tradicionais, tal como Earned Value Management (EVM). Em projetos ágeis, as métricas mais comuns são métricas associadas backlog do produto, delivery e qualidade do produto. Este estudo contribui com outras pesquisas que desejarem identificar as métricas utilizadas entre as diferentes abordagens de gestão de projetos e orientar novas pesquisas para trabalhos futuros.

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“…He also suggested that "adopting the adaptation of the twelve principles of Agile Development to the discipline of EA would be an interesting place to start" (Brown, 2014). Several recent studies emphasize the need for agile development and the associated requirements from different perspectives (Spijkman et al, 2021;Kasauli et al, 2021). For example, Biesialska et al (2021) provided a systematic overview linking Agile software development with Bid Data analytics.…”

Section: 3mentioning

confidence: 99%

A foundational framework for agile enterprise architecture

Watfa

Kaddoumi

2021

IJLSS

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Purpose The application of agility principles and methodologies on Enterprise Architecture (EA) is a promising field. This paper aims to provide an in-depth study of the Agile Enterprise Architecture (AEA) by studying EA practitioners’ perspectives to propose a foundational framework for AEA. Design/methodology/approach The authors formulate a foundational framework that defines the AEA motivators, enablers and blockers using the agile manifesto as one of the AEA enablers where a total of 156 EA stakeholders with at least one year of experience in enterprise architecture were surveyed, and a set of hypotheses was analyzed and tested based on the proposed framework. The authors also develop a quantitative method to evaluate the agility index of the EA based on the introduced framework. Findings The research results show with significance that enterprise architects perceive positively the application of the agility methodologies on the enterprise architecture. This perception is primarily affected by the enterprise size, the EA dependency and the agile methodologies awareness. The findings also indicate that AEA is primarily motivated by the Business and IT Change Ready and Responsive EA. Finally, an EA Agility Index (EAAI) was designed to assess the agility application of the EA based on the three forces, i.e. motivators, enablers and blockers. Research limitations/implications Because of the chosen research approach and the sample size, the research results may lack generalizability. Also, EAAI designed was not thoroughly tested. Practical implications The paper includes implications for the design and development of an EA Agility Index, and the need to increase the awareness of the agility methodologies to overcome the blocker of the unfamiliarity with the agile methodologies implying that the current business models in enterprise must be more aligned with the agile methodologies. Originality/value While there are efforts to develop AEA frameworks, one of the major findings of the literature review conducted is that there is evident research gap in the literature on the perception and associated factors of the EA stakeholders on having an agile enterprise architecture. This paper attempts to fill this gap.

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Alignment and granularity of requirements and architecture in agile development: A functional perspective

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