“…Así por ejemplo, estos estudios han permi do aprender que disminuir el costo emocional asociado al cumplimiento de la orden incrementa las probabilidades de que esta se cumpla (Fisher, 1994;Milgram, 1983); que la obediencia y el cumplimiento también se ven favorecidos por la cercanía sica de quien da la orden o realiza la pe ción (Kleinke, 1977;Milgram, 1965bMilgram, , 1974bSmith, Gier, & Willis, 1982); por la legimidad o reconocimiento social de la autoridad (Hofling, Brotzman, Dairymple, Graves, & Pierce, 1996;Milgram, 1963Milgram, , 1974a y por el respaldo ins tucional a la autoridad. Milgram (1965a), además encontró que observar el comportamiento desobediente de otra persona incrementa las probabilidades de desobediencia en los observadores.…”