An Integrated Model of Humanistic Management

Abstract

humanistic management, human dignity, business case, moral case,

Underpinnings of humanistic management: a philosophical approach

“…El respeto por la dignidad humana y la equidad al interior de las organizaciones propicia un clima organizacional basado en los valores de corresponsabilidad, libertad de elección y participación (Bédard & Chanlat, 2000;Melé, 2003Melé, , 2013Nida-Rü-melin, 2009;Spitzeck, 2011). Estos valores dan como resultado una intersubjetividad en las obligaciones morales de los diferentes integrantes de la organización y en el respeto recíproco hacia otros grupos de interés (Ulrich, 2009).…”

“…Las evaluaciones de desempeño deben llevarse con base en principios de equidad y de común acuerdo con los trabajadores (Dávila-Gómez & Lotero Patiño, 2012), así como estar vinculados a estímulos que favorezcan la reducción de costos ocultos y la mejora socioeconómica de la organización (Savall & Zardet, 2008;Savall, 1977). La medición y disminución de los impactos negativos -externalidades-es el reflejo de la responsabilidad moral que tiene una organización hacia la sociedad y el entorno donde opera y, por lo tanto, es evidencia práctica de una gestión humanista (McFarland, 1977;Pirson et al, 2009;Spitzeck, 2011).…”

“…Una organización que se gestiona bajo una lógica humanista debe garantizar que todos sus integrantes se comporten tomando en consideración la ética y los valores expresados en sus códigos de conducta y en sus diferentes documentos institucionales que, en caso de no existir de una forma explícita, deberán tomar criterios morales y éticos en función de los intereses de la organización y la sociedad en su conjunto (Melé, 2003;Pirson, 2013;Spitzeck, 2011;Von Kimakowitz et al, 2010). Este comportamiento no solamente se presenta durante las jornadas de trabajo o al interior de la organización, sino que también es practicado fuera de ella y en todos los ámbitos, ya que es parte del entendido de que el ser humano no deja de serlo en el momento que entra o sale de una determinada organización, sino que lo es siempre.…”

Antecedents and current situation of humanistic management

“…This network has promoted a number of publications on humanistic management (Amann et al, 2011;Kimakowitz et al, 2011;Spitzeck, 2009). Other articles (Acevedo, 2012;Beaudreau, 2012;Melé, 2012a;Spitzeck, 2011) and collective works (special issue of the Journal of Business Ethics, Vol. 88, Issue 3; Melé and Dierksmeier, 2012;Rosanas and Ricart, 2012) are also evidence of the increasing interest in the concept.…”

A New Paradigm to Evaluate the BOP Population by Considering the Effects of Inflation Rate: A Real Case Study

“…However the most applicable and reliable definition of BOP group refers to Karnani that emphasizes 2.5 billion people of the world population pass their lives hardly with less than $2 a day [1]. Various papers discussed BOP and BOP marketing to gain benefits from this BOP trillion dollar potential market [2]. This trend is accelerating during last two years although the criticizing aspects of BOP are also increased.…”