Análisis de la gestión del talento humano en el contexto empresarial actual: una revisión bibliográfica

Abstract

Esta investigación analiza la capacidad competitiva del talento humano en el contexto empresarial actual, mediante aplicación de modelos organizacionales y por competencias laborales en las áreas de gestión humana. Para ello, se realizó una revisión de literatura, en las bases de datos bibliográficas Scopus y Web of Science, en el periodo 2002-2022; utilizando para el proceso de refinación de la búsqueda la metodología PRISMA. Se incluyen en el análisis aquellos estudios, en los que se identifica la incorporación de modelos para la formación de competencias corporativas, técnicas y tecnológicas; la innovación, orientación al logro, aprendizaje organizacional, liderazgo, responsabilidad social y la integración sistémica entre lo operativo y estratégico. Dentro de las conclusiones, se resalta que la competitividad de las organizaciones se potencia cuando éstas integran la innovación en los procesos de cualificación del personal, la creación de nuevas formas de laborar y se actualizan los estilos de gerencia organizacional.

La gestión del talento humano y su relación con la competitividad organizacional

“…Diseñar e implementar políticas de remuneración competitivas y paquetes de beneficios para atraer y retener a los empleados talentosos, forman parte de las actividades de Compensación y beneficios, de acuerdo a lo expresado por (Ramírez, 2023).…”

Evaluación del desempeño laboral en la dirección distrital de salud 08d01

“…Para el autor (Torres, 2023), expresa que son muchos los factores que pueden afectar el desempeño de un empleado, desde la falta de capacitación por parte de la empresa, hasta la pasión con la que realiza sus labores y el compromiso, donde depende de la metodología que se emplee para evaluar a los trabajadores.…”

Innovación y competitividad en las organizaciones

“…El factor humano, clave en el desarrollo de una organización, debe ser considerado como un activo fundamental para el cumplimiento de las actividades asignadas dentro de la empresa. Este requiere que su desempeño sea valorado de manera constante y que se tenga en cuenta que el ser humano es el principal recurso para poder comprender y entender el desempeño en sus actividades laborales (Mar tínez, 2013) (Ramírez-Torres, 2023).…”