2020
DOI: 10.17979/rotur.2020.14.2.6509
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Análisis de las empresas de turismo activo en España

Abstract: La generación de una ventaja competitiva en el segmento del turismo activo requiere el desarrollo de una política turística con un enfoque en la oferta. Las empresas de turismo activo son actores clave en la cadena de valor del turismo activo o de aventura. Las políticas públicas orientadas a promover la sostenibilidad de las empresas de turismo activo, necesitan conocer su situación y sus necesidades. En este artículo realizaremos un análisis del contexto y de la situación a nivel micro-económico de l… Show more

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“…Además, en la planificación de los destinos de surf intervienen diferentes agentes, desde las administraciones en sus diferentes niveles territoriales, a los actores locales y las empresas, así como otros organismos competentes en la regulación de los usos y la preservación del litoral, cuando este turismo se desarrolle en espacios protegidos. En definitiva, el sistema turístico alrededor del surf es complejo y requiere el fomento de redes colaborativas para su desarrollo (Martín & Luque, 2014), por lo que el clúster y el club de producto se revelarán como herramientas de utilidad para su planificación y gestión (Carrasco, 2020).…”
Section: El Surf Como Producto Turísticounclassified
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“…Además, en la planificación de los destinos de surf intervienen diferentes agentes, desde las administraciones en sus diferentes niveles territoriales, a los actores locales y las empresas, así como otros organismos competentes en la regulación de los usos y la preservación del litoral, cuando este turismo se desarrolle en espacios protegidos. En definitiva, el sistema turístico alrededor del surf es complejo y requiere el fomento de redes colaborativas para su desarrollo (Martín & Luque, 2014), por lo que el clúster y el club de producto se revelarán como herramientas de utilidad para su planificación y gestión (Carrasco, 2020).…”
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“…La Asociación Nacional de Turismo Activo (ANETA, 2020) constata el incremento significativo de este tipo de empresas y diseña su perfil, mientras que otros autores (Araújo et. al., 2012, Carrasco, 2020 describen las dificultades y oportunidades del sector y refieren el potencial de España para el desarrollo de esta tipología turística (Blanco, 2006;Araújo et al, 2012, Carrasco, 2020, presente desde los años 90 en las políticas y estrategias turísticas nacionales y autonómicas por favorecer la desestacionalización, fomentar el turismo rural y rejuvenecer los destinos tradicionales (Carrasco, 2020).…”
Section: Introductionunclassified
“…Existen numerosas definiciones de Turismo Activo o Turismo de Aventura según diversos autores (Ayora, 2008;Carrasco Jiménez, 2020;Castiñeira & Cánovas, 2016;Luque-Gil, 2003).…”
Section: Introductionunclassified
“…El turista que emprende este viaje o retiro, no sólo se beneficia de la desconexión, sino que esta experiencia también le sirve para conectar y conocerse a uno mismo (Corna-Pellegrini, 2000). Por otra parte, este retiro podría ayudar a prevenir o mitigar enfermedades relacionadas con la salud mental mediante el denominado "turismo activo" (Carrasco, 2020), basado en la realización de actividad física durante el periodo de retiro. Una de las mejores representaciones discursivas de este tipo de retiro activo podría ser la peregrinación a Santiago, ya que permite la realización de actividad física durante su marcha (a pie, en bicicleta o a caballo), así como la creación de un entorno propicio para la desconexión, la reconexión y el aprendizaje (Carbonetto, 2007;Granero-Gallegos et al, 2007;Mazza, 2007).…”
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