Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Di Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Tomohon

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana penerapan Anggaran Berbasis Kinerja di Satuan Kerja Perangkat Daerah khususnya di BAPELITBANGDA Kota Tomohon. Penelitian ini merupakan penelitian Kualitatif Deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian yaitu; Metode Wawancara dan Metode Studi Dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik; Pengumpulan Data, Snowball Sampling, Reduksi Data, Display Data, Verifikasi dan Penegasan Kesimpulan. Hasil didalam peneilitian ini menunjukan bahwa penerapan Anggaran Berbasis Kinerja di BAPELITBANGDA Kota Tomohon telah berjalan dengan baik dan sesuai dengan prinsip Pemerintah (Money Follow Program Prioritas) Adapun masalah yang ditemui yaitu pada tahap pelaporan anggaran dimana anggaran yang telah ditetapkan di Renstra dan Renja kadang tidak sesuai dengan Anggaran di DPA, sebaiknya BAPELITBANGDA Kota Tomohon meningkatkan tahap perencanaan dan analisis program kerja yang akan dimasukan dalam program kerja prioritas.

Evaluasi Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja di Masa Pandemi Covid-19

“…Sasaran anggaran tidak selalu mempengaruhi akuntabilitas karena tergantung proses penganggaran (Anisa & Haryanto, 2022) dan IKU dapat dijadikan sebagai alat ukur pencapaian tujuan organisasi karena merupakan intisari hasil program/kegiatan. Perlu penentuan skala prioritas agar ekspektasi tercapai (Kusnan Paputungan et al, 2021), serta revisi anggaran atau penundaan kegiatan atas refocusing anggaran (Aldila & Estiningrum, 2022) sebagai pembiayaan pemerintah (Sopanah & Haikal, 2021) sehingga nilai DIPA tidak selalu sama dengan Rencana Strategis dan Rencana Kerja (Rampen et al, 2021). Misalnya, ketika jumlah dan lokus kegiatan Presiden/Wakil Presiden sebagai stakeholder sulit direncanakan secara persis pada RKA-K/L dan ini menjadi tantangan tersendiri dalam penganggaran (Kementerian Sekretariat Negara RI, 2023).…”