Analisis Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Manies Group Madiun dengan Pemodelan Ward And Peppard Untuk Meningkatkan Pelayanan Pelanggan

Abstract

Manies Group is a company engaged in the sale of fashion that has been known by the people of the City of Madiun since 1971. Business competition is getting higher with the construction of several Mall and Department Stores. One strategy to deal with such competition is through information technology and information systems. For this reason, it is necessary to analyze the information system strategic planning for Manies Group. The purpose of this study is to identify data needs to develop information systems and information technology. The planning analysis methodology uses the framework of John Ward and Joe Peppard. The analysis results are mapped using portfolio designs using McFarlan's Strategic Grid. The final result of this research is a document on the IS / IT strategic plan that supports the process of designing and building information systems for Manies Group

Penerapan Teknologi Mesin Pembelajaran Dalam Sistem Manufaktur: Kajian Bibliometrik

“…Pembelajaran mesin memainkan peran penting dalam pengoptimalan proses dengan menganalisis kumpulan data yang besar untuk mengidentifikasi kemacetan, menyarankan penyesuaian parameter, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya. Penelitian di bidang ini mengeksplorasi penggunaan pembelajaran penguatan dan algoritme pengoptimalan (Anardani & Putera, 2018;Caleb M. et al, 2012;Chandani et al, 2016;Davenport, 1993;Ghode et al, 2023;Supriandi & Iskandar, 2021).…”

Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Perusahaan Slingbag Salatiga Menggunakan Metodologi Ward and Peppard

“…Ada tiga sasaran utama dari upaya penerapan SI/TI dalam sebuah perusahaan atau organisasi yakni, yang pertama adalah melakukan otomasi dalam berbagai proses dengan maksud memperbaiki efisiensi kerja, yang kedua adalah memaksimalkan keefektifan manajemen dengan memenuhi kebutuhan informasi guna pengambilan keputusan, dan yang ketiga adalah menambahkan Competitive Advantage dan memperbaiki daya saing perusahaan dengan merubah gaya maupun cara berbisnis. [2]. Maka dari itu, penting bagi perusahaan atau organisasi melakukan penyesuaian perencanaan strategis yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan agar hasil yang didapat dapat memberi nilai baik bagi produk atau perusahaan tersebut.…”

“…[6] Kemudian dengan teknik analisis SWOT, peneliti mengidentifikasi faktor internal bisnis yang mencakup kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) serta faktor eksternal bisnis yaitu peluang (opportunity) dan ancaman (threat) di perusahaan Slingbag Salatiga. [2] Selanjutnya peneliti melakukan analisis terhadap faktor eksternal perusahaan yang dapat mempengaruhi jalannya perusahaan dengan teknik Five Forces Proter. [7] Kemudian dengan menggunakan McFarlan Strategic Grid, melakukan pemetaan portofolio aplikasi yang menggambarkan implementasi SI/TI yang diterapkan maupun yang akan dikembangkan untuk mendukung aktivitas proses bisnis dalam perusahaan.…”

Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada Perguruan Tinggi Swasta di Yogyakarta (Studi Kasus Universitas ABC)

“…Penelitian mengenai portofolio aplikasi atau sistem informasi juga dilakukan dengan membandingkan antara perencanaan IS/IT yang telah ada dengan perencanaan IS/IT yang akan datang dan dengan hasil analisis yang dilakukan kemudian menghasilkan portofolio aplikasi atau sistem informasi yang akan datang [3]. Sedangkan penelitian serupa yang menggunakan analisis portofolio menghasilkan sebuah dokumen rencana strategis SI/TI yang mendukung proses perancangan dan pembangunan sistem informasi Manies Group [4].…”