Analisis Proses Bisnis Pengemasan Semen Menggunakan  7 Tools dan 11 Improvements Patterns

Setyaningsih, Sari; Nadhiroh, Nur Kholifathin; Dewi, Renny Sari

doi:10.32520/stmsi.v10i1.1167

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 6 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Penelitian sebelumnya telah dilakukan terkait tentang APPB. Untuk penelitian pada periode 2017 hingga 2022 dapat dikategorikan ke dalam lima tema yaitu: 1) APPB berdasarkan BPMN [9] [14]; 3) APPB berdasarkan BPMN dan BPM [15]; 4) APPB berdasarkan UML dan FMEA [16]; 5) APPB berdasarkan seven tools dan eleven Improvements Patterns [17];…”

Section: Pendahuluanunclassified

Model Perencanaan Pemodelan Proses Bisnis berdasarkan Business Process Management

Maulana¹

2023

Media Sisfo

View full text Add to dashboard Cite

Proses bisnis didefinisikan sebagai hubungan antar aktivitas yang saling terhubung dalam mendukung tujuan organisasi. Proses bisnis yang efisien dan efektif berdampak pada peningkatan produktifitas, peningkatan kinerja, dan peningkatan keuntungan bagi organisasi. Supaya proses bisnis dapat berjalan efisien dan efektif maka harus dapat diterjemahkan dan dipahami dengan mudah oleh stakeholder organisasi. Untuk mewujudkannya proses bisnis yang efisien dan efektif maka diperlukan analisis pemodelan proses bisnis (APPB). Oleh sebab itu, dilakukan penelitian untuk membuat model perencanaan pemodelan proses bisnis berdasarkan manajemen proses bisnis dengan case study pada bagian Administrasi Akademik Universitas Dinamika. Tujuan penelitian ini adalah membuat model perencanaan proses bisnis mulai dari menentukan proses bisnis yang akan diperbaiki, rencana implementasi hasil rekomendasi perbaikan hingga rencana memantau dan mengendalikan proses bisnis. Model ini menghasilkan dua tahapan perencanaan yang berdasarkan business process management (BPM) yaitu rencana formulasi perbaikan dan rencana implementasi dan evaluasi. Rencana formulasi perbaikan meliputi proses identification, discovery, analyze, redesign. Sedangkan rencana implementasi dan evaluasi meliputi proses implementation, monitoring and control. Berdasarkan implementasi model ini, bahwa model ini dapat digunakan sebagai panduan bagi organisasi dalam perencanaan pemodelan proses bisnisnya.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Model Perencanaan Pemodelan Proses Bisnis berdasarkan Business Process Management

Maulana¹

2023

Media Sisfo

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Integration adalah teknik mengintegrasikan antar proses bisnis, sedangkan improve adalah teknik perbaikan pada proses bisnis dapat menerapkan proses bisnis dengan teknologi informasi. Replace adalah teknik perbaikan menata kembali dari proses bisnis[30]. c. Process, Time dan Resource (PTR) adalah perbaikan berdasarkan hasil analisis validasi proses bisnis, waktu dan resource yang digunakan sebagai teknik perbaikan[16].…”

unclassified

Tinjauan Naratif: Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis sebagai Perbaikan Proses Bisnis pada Organisasi

Maulana¹

2023

JATI

View full text Add to dashboard Cite

Proses bisnis adalah inti dalam pengelolaan aktivitas dan relasi antar aktivitas di dalam organisasi. Proses bisnis yang baik dan benar dapat meningkatkan produktifitas, optimasi sumber daya dan peningkatkan kinerja, sehingga terwujudnya tujuan organisasi. Agar proses bisnis dapat dipahami dan dikomunikasikan maka diperlukan analisis dan pemodelan proses bisnis (APPB). APPB merupakan pemahaman terhadap seluruh proses bisnis yang terjadi di dalam organisasi. Oleh sebab itu APPB sangat penting karena tujuannya adalah mengetahui proses bisnis yang sesuai sasaran atau tidak. Dalam memperoleh AAPB yang tepat maka dibutuhkan suatu pendekatan. Pendekatan ini dapat membantu memberikan solusi dalam memecahkan permasalahan proses bisnis. Oleh sebab itu di susunlah penelitian ini yang bertujuan untuk memberikan kontribusi pengetahuan tentang perbaikan proses bisnis. Adapun metode yang digunakan dalam pembandingan paper ini adalah berdasarkan pendekatan dan metode setiap tahapan perbaikan proses bisnis Dari 20 paper yang dianalisis bahwa pendekatan yang paling sering digunakan dalam perbaikan proses bisnis adalah business process improvement (BPI) sebesar 75%. Sedangkan metode yang digunakan dalam tahapan perbaikan proses bisnis meliputi metode identifikasi ruang lingkup, analisis, pemodelan, identifikasi permasalahan dan teknik perbaikan. Hasilnya menunjukkan penggunaan metode identifikasi ruang lingkup adalah value chain sebesar 35%. Penggunaan metode analisis adalah activity analysis sebesar 85%. Sedangkan penggunaan model adalah Business Process Modeling Notation (BPMN) sebesar 100% dan penggunaan identifikasi permasalahan adalah risk analysis dan root cause analysis masing-masing 30%. Sedangkan penggunaan teknik perbaikan adalah 12 tools fundamental BPI sebesar 65%. Implikasi dan harapan dari penelitian ini dapat dijadikan dasar bagi organisasi dalam menerapkan pendekatan atau metode saat memperbaiki proses bisnisnya.

show abstract

Analisis Proses Bisnis Pengemasan Semen Menggunakan 7 Tools dan 11 Improvements Patterns

Cited by 2 publications

References 6 publications

Model Perencanaan Pemodelan Proses Bisnis berdasarkan Business Process Management

Model Perencanaan Pemodelan Proses Bisnis berdasarkan Business Process Management

Tinjauan Naratif: Analisis dan Pemodelan Proses Bisnis sebagai Perbaikan Proses Bisnis pada Organisasi

Contact Info

Product

Resources

About