Analisis Strategi Bisnis Pada PT Datacomm Diangraha

Abstract

PT Datacomm Diangraha runs in the information technology and communication especially on the system of specializes include network infrastructure, network security, network management, and applications. The purpose of this research to review and analyze the condition of the internal factor and the internal PT Datacomm Diangraha and to determine proper strategy for the company. This research deployed external factor evaluation (EFE), CPM, internal factor evaluation (IFE), grand matrix strategy, internal-external matrix (IE), SPACE matrix, SWOT matrix, and QSPM matrix. According to QSPM matrix, the best strategy for PT Datacomm Diangraha is product development because of the attraction higher than market penetration and market development.

Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pada Bimbingan Belajar Venus Dengan Menggunakan Software Eviews Dan Metode Quantitative Strategy Planning Matrix (Qspm)

“…Identifikasi dari faktor internal dan external yang telah dirumuskan menghasilkan matrik IE yang dapat diperiksa secara berurutan dan bersamaan dengan Analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT) , serta tidak ada batas untuk jumlah strategi untuk dapat dievaluasi secara bersamaan. Hal ini dilakukan guna menetapkan strategi terbaik diantara strategi-strategi yang telah dirumuskan sebelumnya (Lusinta et al, 2019) (Hernawan & Musafa, 2020) (Hindarwati et al, 2016).…”