2022
DOI: 10.25105/ja.v2i2.12483
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Analisis Strategi Pengelolaan Usaha Mikro Dalam Upaya Menjaga Keberlanjutan Usaha (Studi Kasus Pada Usaha Mikro Genki Yoghurt)

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan usaha mikro yang efektif dan efisien untuk jangka panjang dalam upaya meningkatkan laba usaha dan keberlanjutan dari usaha tersebut melalui penerapan akuntansi manajemen seperti penetapan harga pokok penjualan, harga jual, lalu akuntansi keuangan dalam penyusunan laporan keuangan dan digitalisasi akuntansi, strategi pemasaran dan inovasi produk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif berdasarkan sumber dari literatur (jurnal, … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
0
0
6

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(6 citation statements)
references
References 3 publications
0
0
0
6
Order By: Relevance
“…Pada prinsipnya, pemasaran adalah suatu strategi yang harus dipertimbangkan oleh para pelaku bisnis dengan tujuan meningkatkan nilai tambah pada produk mereka. Dalam konteks persaingan bisnis yang semakin intens dan sengit, UMKM perlu memiliki keunggulan yang membedakan mereka dari pesaing atau pemain usaha lainnya (Rachman et al, 2022). Desa bisa bekerjasama dengan dinas, akademisi, dan/atau OPD terkait seperti pelatihan packaging dan pemasaran digital untuk produk UMKM dengan Disnakerkopukm, pelatihan promosi potensi desa dengan membuat media sosial desa maupun kolaborasi dengan Dinporabudpar dan pengamatan lanjutan untuk mengungkap adanya sungai bawah tanah di dalam goa dengan Universitas Jenderal Soedirman.…”
Section: Kesimpulan Dan Saranunclassified
“…Pada prinsipnya, pemasaran adalah suatu strategi yang harus dipertimbangkan oleh para pelaku bisnis dengan tujuan meningkatkan nilai tambah pada produk mereka. Dalam konteks persaingan bisnis yang semakin intens dan sengit, UMKM perlu memiliki keunggulan yang membedakan mereka dari pesaing atau pemain usaha lainnya (Rachman et al, 2022). Desa bisa bekerjasama dengan dinas, akademisi, dan/atau OPD terkait seperti pelatihan packaging dan pemasaran digital untuk produk UMKM dengan Disnakerkopukm, pelatihan promosi potensi desa dengan membuat media sosial desa maupun kolaborasi dengan Dinporabudpar dan pengamatan lanjutan untuk mengungkap adanya sungai bawah tanah di dalam goa dengan Universitas Jenderal Soedirman.…”
Section: Kesimpulan Dan Saranunclassified
“…Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada UKM khususnya untuk mengembangkan cara memanfaatkan keuangan inovatif digital, yang merupakan salah satu strategi bisnis (Rachman, et al, 2022). Dalam hal ini sasarannya adalah UKM Wirausaha Wanita (WITA) di Jakarta.…”
Section: Metodeunclassified
“…Kondisi lapanagan dapat tergambarkan bahwa yang paling dominan dalam pelaksanaan keberlanjutan ekonomi adalah kemampuan melakukan proses pemasaran dengan sangat baik, salah satu contoh dengan memanfaatkan media sosial untuk melakukan pemasaran usahanya sehingga dapat memperluas jangkauan pemasaran usahanya. Sejalan dengan pendapat Rachman et al (2022), menyatakan bahwa pemasaran pemasaran menjadi ujung tombak untuk meningkatkan pendapatan salah satunya yaitu penjualan secara online untuk memperluas pangsa pasar. Untuk meningkatkan keberlanjutan ekonomi maka petani perlu meningkatkan kemampuan dalam mengelola modal usaha dengan baik sehingga usaha yang dikelola bisa terus berjalan.…”
Section: Keberlanjutan Ekonomiunclassified