Analisis Swot sebagai Strategi dalam Membantu Perekonomian UMKM Jasa Konveksi @anfcreative.id Di Era Pandemi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dalam membantu perekonomian sektor UMKM di era pandemi. Penelitian dilakukan di jasa konveksi @anfcreative.id tepatnya di Jombang, Jawa Timur. Dalam pengelolaan UMKM seperti jasa konveksi @anfcreativ.id memberikan pemberdayaan pada masyarakat yang berada disekitar lokasi dengan cara memperkerjakan masyarakat tersebut. Dalam penelitian ini, peneliti akan menjelaskan strategi pemasaran produk dan menganalisisnya baik dalam masalah lingkungan internal atau eksternal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang mana peneliti akan mencari data yang berhubungan dengan penelitian, adapun informasi yang mendukung pada pembahasan penelitian. Wawancara di fokuskan pada 3 unsur yakni pemilik atau owner dari jasa konveksi, karyawan jasa konveksi dan pembeli produk dari jasa konveksi. Observasi dilakukan secara langsung ke lokasi. Hasil wawancara dan observasi dikelompokan dengan analisis faktor lingkungan internal dan eksternal, kemudian menghubungkan kedalam bentuk matriks internal eksternal, matriks swot. Yang mana hasil dari penelitian ini dalam analisis faktor internal dan eksternal lebih condong kepada strategi (SO) atau kekuatan (strength), Peluang (opportunites) yang mana dapat disimpulkan bahwa UMKM jasa konveksi @anfcreative.id bisa terus melakukan ekspansi pangsa pasar dan juga terus membuka lapangan pekerjaan bagi warga sekitar sehingga warga sekitar bisa mempertahankan ekonomi rumah tangganya dengan maksimal di era pandemi.

Strategi Pemulihan UMKM Alfa Thanjack Tanjung Pinang Pasca Pandemi Covid-19

“…Tahap kedua adalah The Matching Stage, dimana faktor internal dan eksternal disatukan dalam matriks Internal External (IE) dengan sumbu X untuk IFE dan sumbu Y untuk EFE. Pada tahapan ini juga dilakukan menyusun matriks SWOT dengan cara menghubungkan faktor-faktor yang merupakan kekuatan dan peluang untuk menghasilkan rekomendasi strategi SO, menghubungkan kekuatan dan ancaman yang merupakan usulan strategi ST, menghubungkan kelemahan dan peluang yang merupakan strategi WO, dan menghubungkan kelemahan dan ancaman untuk menghasilkan usulan strategi WT (Winarto, 2021).…”

SWOT Analysis: Strategies for Supporting the Economy of Kediri Post-Covid-19 Pandemic

“…Research (Musthofa & Bahri, 2020) shows that the demand for mukena has decreased due to the impact of the pandemic; this condition makes this company make product innovations by selling masks because there is much demand for masks. Winarto (2021)stated that the strength of this business is that they can continue to expand and even open business fields even during the pandemic. At the same time, this research is how the government of the city of Kediri maintains its economy during the pandemic.…”

“…Donations originally given to the Kediri City Government are then channeled to the Zakat Management Institute. Furthermore, the Zakat Management Institute distributes to people needing health, education, and the economy (Winarto, 2021).…”

Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Konveksi Hijab Melalui Modal Sosial Di Desa Candi Mulyo Kabupaten Jombang

“…Hal tersebut dikarenakan setiap individu tidak hanya membutuhkan makanan sebagai kebutuhan pokok, namun juga membutuhkan pakaian sebagai kebutuhan pokok lainnya yang setara dengan kebutuhan pangan. (Rapitasari & Amirullah, 2019) Perkembangan industri pakaian khususnya hijab di Indonesia mengalami perkembangan yang sangat pesat, terbukti dengan banyak munculnya model dan gaya berhijab yang dihasilkan (Winarto, 2021). Hal tersebut tentunya tidak disia-siakan oleh para wirausahawan di kabupaten Jombang yang terkenal dengan kota "SANTRI".…”