Analysis of early warning systems: The case of super-typhoon Haiyan

Jibiki, Yasuhito; Kure, Shuichi; Kuri, Miwa; Ono, Yūichi

doi:10.1016/j.ijdrr.2015.12.002

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“…Even when projects are effective, participants can be engaged in relatively simple and passive policy delivery roles (e.g. awareness raising or early warning activities) where there is little opportunity for critical reflection and participants are far removed from the system levels where the decisions over policy development and resources are being made (Jibiki et al 2016, Hickey & Mohan 2004a. Projects in this zone are orientated towards incremental adaption, and as with the System-Led sector, if pursued uncritically, (as 'ends in themselves'), can become a barrier to transformative change (Morozov 2014).…”

Section: Figure 3: the Adaption-development Landscape From The Standpmentioning

confidence: 99%

Innovation Pathways to Adaption for Humanitarian and Development Goals: A Case Study of Aftershock Forecasting for Disaster Risk Management

et al. 2018

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The innovation process is central to effective adaption to climate change and development challenges, but models from business and management tend to dominate innovation theory, which sits outside the adaption-development paradigm. This paper presents an alternative conceptual framework to visualize innovations as pathways across the adaption-development landscape for humanitarian and development goals. This useful tool can reveal, map and coordinate innovation strategy. To demonstrate and validate this approach, we analyze a case study of innovation in aftershock forecasting for humanitarian decision-making and show that the most effective strategy is for multiple innovation strands and hubs to move concurrently and cumulatively towards transformative humanitarian and development goals.

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Section: Figure 3: the Adaption-development Landscape From The Standpmentioning

confidence: 99%

Innovation Pathways to Adaption for Humanitarian and Development Goals: A Case Study of Aftershock Forecasting for Disaster Risk Management

et al. 2018

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“…La tempête tropicale avait pourtant été considérée comme un « typhon » le 5 novembre et de « super typhon » le 6 novembre par les autorités alors que déjà des unités d'urgence étaient en place afin de répondre aux alertes (SANTIAGO et al, 2016). Dans ce cas, ce n'est pas la technologie de communication qui a fait défaut, mais bien la façon de diffuser le message et les termes utilisés (JIBIKI et al, 2016). Ainsi, les problèmes de communication sont nombreux lors de la mise en place d'un SAP et justifient de considérer tant les aspects sociaux que techniques lors de sa conception.…”

Section: Communication De L'alerteunclassified

“…Même si le fonctionnement du SAP opérationnel ( Figure 2) comporte une influence de la communauté à travers sa réponse postsinistre (rétroaction), il est difficile d'évaluer une réponse si les gens sont personnellement affectés par le désastre. Les gens décédés ou disparus ne donnent malheureusement pas de rétroaction active dans le système (JIBIKI et al, 2016). La réponse de la communauté est donc ambiguë ou incertaine dans l'approche top-down.…”

Section: Facteurs De Vulnérabilité Ou Contraintes à L'efficacité Des unclassified

“…Généralement, le cloisonnement existe entre les boîtes scientifiques, législatives et de gestion des risques (GARCÍA, 2012). La plupart des auteurs se concentrent alors sur certains éléments opérationnels selon leur spécialité, ce qui peut se refléter dans les publications scientifiques s'intéressant davantage aux volets techniques des SAP, comme l'étude de l'aléa (ALFIERI et al, 2012;BREKKE et SOLBERG, 2005;SUH et al, 2015) ou la diffusion de l'information grâce aux nouvelles technologies (BEAN et al, 2016;CHATFIELD et BRAJAWIDAGDA, 2014HANDMER, 2000;JIBIKI et al, 2016).…”

Section: Facteurs De Vulnérabilité Ou Contraintes à L'efficacité Des unclassified

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Systèmes d’alerte précoce pour les aléas naturels et environnementaux : virage ou mirage technologique ?

David

Bernatchez

Dumont

2018

rseau

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Les systèmes d’alerte précoce sont un moyen de réduction des risques naturels. Bien qu’ils soient appliqués depuis plusieurs décennies pour la plupart des aléas, notamment pour les aléas hydrométéorologiques et géologiques, ils sont généralement inefficaces. Le Québec est sujet à une multitude d’aléas hydrométéorologiques (verglas, déluge, submersion, érosion, etc.), certaines occurences dans les dernières décennies ont mené à un questionnement des acteurs quant à l’efficacité de réponse des systèmes en place. Grâce à une revue exhaustive de la littérature, cet article fait ressortir les conditions qui permettent l’opérationnalisation efficace des systèmes d’alerte précoce, en les positionnant dans le contexte d’une gestion de risque. Elle synthétise également les facteurs qui contraignent son fonctionnement et souligne certains critères de réussite. Plusieurs facteurs techniques, administratifs et sociaux influencent leur fonctionnement alors que la principale contrainte à leur efficacité réside dans la communication de l’alerte et dans la réponse non appropriée qui y fait suite. Mettre en opération un système d’alerte précoce efficace demande une approche holistique en opposition aux systèmes de communication linéaire basés sur la technologie qui voit la population à la fin du processus. Si l’intérêt des systèmes d’alerte précoce est de diminuer le risque encouru par une population, amoindrir sa vulnérabilité exige que le type de système soit adapté au contexte local. Joindre les connaissances scientifiques au savoir local peut contribuer à cibler les besoins réels et facilite la transmission des connaissances pour l’ensemble des acteurs. Cette collaboration peut se réaliser grâce à un suivi environnemental. Pour diminuer la vulnérabilité, un retour d’expérience des communautés vers le système semble nécessaire.

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“…Evacuation, which is a clear, unambiguous action that authorities will often recommend, is often not undertaken by residents, and large casualties can result. In 2013, Typhoon Haiyan caused a series of storm surges that took the lives of at least 6,300 people in Tacloban City, Philippines, most of whom had stayed in their homes (Jibiki, Kure, Kuri, & Ono, 2016). In 2005, Hurricane Katrina brought storm surges that resulted in at least 1,200 fatalities in Louisiana and Mississippi; again, people failed to evacuate (Cole & Fellows, 2008; Knabb, Rhome, & Brown, 2005).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Risk Communication for Empowerment: Interventions in a Rohingya Refugee Settlement

Lejano

Rahman²,

Kabir³

2020

Risk Analysis

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There are many reasons that people, when warned of an impending extreme event, do not take proactive, self-defensive action. We focus on one possible reason, which is that, sometimes, people lack a sense of agency or even experience disempowerment, which can lead to passivity. This article takes up one situation where the possibility of disempowerment is salient, that of Rohingya refugees who were evicted from their homes in Myanmar and forced to cross the border into neighboring Bangladesh. In their plight, we see the twin elements of marginalization and displacement acting jointly to produce heightened vulnerability to the risks from extreme weather. Building on a relational model of risk communication, a consortium of researchers and practitioners designed a risk communication training workshop that featured elements of empowerment-based practice. The program was implemented in two refugee camps. Evaluation suggests that the workshop may have had an appreciable effect in increasing participants' sense of agency and hope, while decreasing their level of fatalism. The outcomes were considerably more positive for female than male participants, which has important implications. This work underscores the potential for participatory modes of risk communication to empower the more marginalized, and thus more vulnerable, members of society.

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Analysis of early warning systems: The case of super-typhoon Haiyan

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Innovation Pathways to Adaption for Humanitarian and Development Goals: A Case Study of Aftershock Forecasting for Disaster Risk Management

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Systèmes d’alerte précoce pour les aléas naturels et environnementaux : virage ou mirage technologique ?

Risk Communication for Empowerment: Interventions in a Rohingya Refugee Settlement

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