Aplicação Do Gerenciamento Diário No Processo De Planejamento Da Produção Na Construção Civil

Abstract

O Gerenciamento Diário (GD) é uma prática lean amplamente utilizada no setor da manufatura para remover a instabilidade do processo, melhorar a comunicação e resolver problemas de forma rápida. Esta pesquisa tem como objetivo explorar a Gerenciamento Diária no contexto da construção e avaliar os resultados da sua aplicação no processo e de planejamento e controle da produção. A estratégia de pesquisa adotada para o foi o estudo de caso com intervenção. A intervenção consistiu na implementação do GD no canteiro de obras de uma empresa da construção civil na cidade de Passo Fundo, RS, com a participação dos engenheiros e operários envolvidos no processo. As principais contribuições do GD para o processo de planejamento e controle de obras foram: melhoria na comunicação entre os níveis gerencial e operacional, bem como entre os operários; integração da Gestão Visual ao processo de planejamento, facilitando a tomada de decisão e; aumento da colaboração, a partir da identificação de problemas, potenciais causas e a discussão conjunta de possíveis soluções.