Aplicação do método AHP para identificação e seleção de fornecedores na indústria têxtil

Abstract

IntroduçãoA globalização trouxe benefícios significativos para os negócios, proporcionando a oportunidade de explorar novos mercados, fortalecendo uma rede de conexão entre vários personagens do mundo empresarial como fornecedores, vendedores, consumidores, haja vista que a função da produção, do consumo e da circulação de mercadorias toma proporções em escala internacional (CALACHE, 2018). Além disso, o mercado tornou-se cada vez mais competitivo, sendo essencial a adoção de estratégias empresariais que lhes proporcionem maior desenvolvimento, enfatizando a capacidade e eficiência para criar, expandir e aplicar recursos requerendo, dessa forma, padrões de conduta capazes de assegurar diferenciais de competitividade e sobrevivência (ALBUQUERQUE FILHO et al.,2020).Cada empresa, dentro da sua realidade, como setor econômico, fatores de produção e logísticos, tem sua própria estratégia competitiva. O principal objetivo da seleção de fornecedores é decidir sobre a mais adequada fonte de fornecimento para a empresa de acordo com as suas exigências.Para Calache et al. (2019) escolher fornecedores de forma errônea pode influenciar o processo produtivo da organização, acarretar paradas na linha de produção, deterioração no nível de serviço, aumento de custos, e perda de competitividade, impactando a cadeia de suprimentos como um todo. Logo, faz-se relevante oferecer meios para auxiliar as organizações a tomarem decisões relativas à avaliação e seleção de fornecedores, de modo que estas continuem competitivas e sobrevivam no mercado globalizado.Os critérios de seleção de fornecedores escolhidos pela organização determinarão quais pontos devem ser confrontados entre os interessados na parceria ofertada (ENSSLIN et al., 2013). No Brasil, uma prática comum no setor de confecções é a subcontratação de parte da produção, tais empresas são chamadas de oficinas, denominadas "facções", que são basicamente montadoras de roupas e prestam serviços terceirizados a grandes indústrias têxteis, realizando atividades que compõem a produção, sendo pagas apenas pelas unidades produzidas e entregues (BEZERRA; BATIZ, 2018). As facções são entendidas dentro deste setor como fornecedoras da indústria têxtil.Conforme a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção -ABIT, apesar da pandemia do coronavírus e do aumento de custos, a indústria têxtil de confecção registrou crescimento de 20% em 2021, o que representa um faturamento de 194 bilhões de reais. A produção dos têxteis aumentou 12,1%, a das confecções, 15,1%, e o varejo de roupas, 16,9%.Nesse sentido, o presente estudo escolheu este setor para aplicação do estudo de caso, sendo uma indústria de médio porte, localizada na cidade de São Paulo. O objetivo deste trabalho é