Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO O planejamento é uma das principais etapas no desenvolvimento de produtos, principalmente em produtos inovadores. Durante o desenvolvimento, muitas mudanças ocorrem ao longo do processo, o que é agravado pelo pouco conhecimento sobre o produto. No entanto, as abordagens tradicionais de planejamento, baseiam-se na premissa de que é possível planejar as atividades e seguir o plano até o final do projeto. Por outro lado, o Desenvolvimento Lean de Produtos (LPD), em vez de se concentrar em tarefas e cronogramas, concentra-se em estabelecer metas, entregas e marcos de projeto. Este trabalho tem como objetivo apresentar a aplicação de uma ferramenta para planejamento em ambientes de LPD. A ferramenta foi aplicada no desenvolvimento de um protótipo de refrigerador magnético. Como resultado, a ferramenta promoveu a comunicação, integração e motivação dos desenvolvedores e a criação de uma cultura de foco no valor. Além disso, a ferramenta contribuiu para controlar o afunilamento do espaço de projeto durante a Engenharia Simultânea Baseada em Conjuntos (SBCE). Palavras chave: desenvolvimento lean de produtos; engenharia simultânea baseada em conjuntos; planejamento baseado em responsabilidade 12º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto 11 a 13 de setembro de 2019-Universidade de Brasília UnB 2